Essay
Analyse facilitaire organisatie, onderdeel 4 - Advies herinrichting
Het laatste onderdeel van AFO. Een case over abn amro en circl. Hierbij heb ik 55/66 punten gehaald. Saxion hogescholen 2019.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Analyse Facilitaire OrganisatieAdvies herinrichting organisatie
-
Auteurs: -
Klas: DFM3VC
Plaats, datum: Deventer, 13 april 2019
Toets: T.4471
Toets kans: Eerste kans
Docent: Feike Bergsma
Petra Hillenius
Table of Contents
4. ADVIES HERINRICHTING ORGANISATIE.................................................................................................. 2
4.1 STANDAARDISEREN, CENTRALISEREN EN UITBESTEDEN................................................................................... 2
, 4.2 FLOWCHART...................................................................................................................................................... 4
4.3 STAKEHOLDERSANALYSE................................................................................................................................... 5
4.4 GEVOLGEN SLA, PDC, MYFACILITIES EN LIVING TECHNOLOGY........................................................................ 6
4.5 DEMAND- EN CONTRACTMANAGEMENT............................................................................................................ 7
4.6 BIJDRAGE REGIEORGANISATIE........................................................................................................................... 7
4.7 BIJDRAGE FACILITAIRE DOELEN........................................................................................................................ 7
LITERATUURLIJST.............................................................................................................................................. 9
BIJLAGES............................................................................................................................................................. 10
BIJLAGE I: FLOWCHART......................................................................................................................................... 10
4. Advies herinrichting organisatie
Dit verslag is een advies aan de ABN AMRO BANK over de herinrichting van het vergaderproces. Aan de
hand van opdracht 1 de analyse is dit advies opgesteld.
4.1 Standaardiseren, centraliseren en uitbesteden
In onderstaande paragraaf wordt een advies gegeven aan ABN AMRO BANK (afgekort AAB) over het
vergaderproces met betrekking tot standaardiseren, centraliseren en uitbesteden.
Standaardiseren
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper carliennoppers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
