100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Overzicht formules Cost Analysis

Beoordeling
1,0
(1)
Verkocht
5
Pagina's
38
Geüpload op
31-05-2024
Geschreven in
2023/2024

Samenvatting van de formules en uitwerking van oefeningen voor het vak Cost Analysis gegeven tijdens het 2de semester in het 2de jaar Bedrijfsmanagement - Business&Management. Gemaakt in het schooljaar .

Instelling
Vak











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
31 mei 2024
Aantal pagina's
38
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Examen – Cost Analysis


Inhoudstafel

Hoofdstuk 1: Kostenbegrippen en kostprijscomponenten – Theorie:...................................2
Hoofdstuk 1: Kostenbegrippen en kostprijscomponenten – Oefeningen 4 t.e.m. 7:.............6
Hoofdstuk 2: Break-evenanalyse – Oefening 1 t.e.m. 8:......................................................8
Hoofdstuk 2: Break-evenanalyse – Oefening 9, 23 en 25:..................................................10
Hoofdstuk 2: Break-evenanalyse – Assortimentanalyse:...................................................11
Hoofdstuk 2: Break-evenanalyse – Sensitiviteitsanalyse:..................................................12
Hoofdstuk 3: Kostprijsberekening – Theorie:.....................................................................13
Hoofdstuk 3: Kostprijsberekening – Oefeningen 1 t.e.m. 5 (H3.1):.....................................15
Hoofdstuk 3: Kostprijsberekening – Oefeningen slide 28 (H3.2):.......................................18
Hoofdstuk 3: Kostprijsberekening – Oefening 1 (H3.2):.....................................................19
Hoofdstuk 4: Activity Based Costing – Theorie:.................................................................21
Hoofdstuk 4: Activity Based Costing – Intro voorbeeld:.....................................................23
Hoofdstuk 4: Activity Based Costing – Oefeningen 1 t.e.m. 4:...........................................25
Hoofdstuk 5: Standard, normal en actual costing – Theorie:.............................................30
Hoofdstuk 5: Standard, normal en actual costing – Intro voorbeelden:.............................32
Hoofdstuk 5: Standard, normal en actual costing – Oefeningen 1 t.e.m. 3:.......................35




1

,Hoofdstuk 1: Kostenbegrippen en kostprijscomponenten – Theorie:

Kosten zijn middelen die doelmatig warden of zullen worden ingezet in een onderneming
 Doelmatig: middelen die werkelijk nodig zijn voor de productie of core business

Kostprijs is het geheel van kosten die hiervoor worden gemaakt

Voorgecalculeerde kostprijs: budgettering of forecast, de standaard kostprijs
Nagecalculeerde kostprijs: controle of evaluatie, de werkelijke kostprijs

Kostendrager of -object is een specifiek gedefinieerde eenheid waarvoor de kostprijs of eenheid
wordt berekend

Directe kosten ⇔ Indirecte kosten
 Wat is de relatie van de kost met het object waarvoor de kostprijs wordt berekend?

Vaste kosten ⇔ Variabele kosten
 Hoe varieert de kost met het geproduceerde volume van het object waarvoor de kostprijs
wordt berekend?
 Vaste kosten zijn bv. afschrijvingskosten van gebouw
 Variabele kosten zijn bv. arbeidskosten
 Semi-vaste kosten zijn kosten die ontstaan ingeval een bepaalde grens overschreden wordt
en hierdoor extra middelen moeten worden ingezet waardoor de totale (vaste) kosten
toenemen
 Semi-variabele kosten zijn bv. kosten verbonden aan een macine

Productiekosten
 Kosten verbonden aan de middelen die ingezet worden voor de productie van producten of
diensten
 Directe materiaalkosten (DMK) bv. stof, etiketten, verpakking, …
 Directe arbeidskosten (DAK)
 Indirecte productiekosten bv. smeerolie voor machines, onderhoudspersoneel, …

Niet-productiekosten
 Kosten van verbruikte middelen in niet-productieschakels van een waardeketen
 Preproductiekosten bv. research and development, design, …
 Postproductiekosten bv. marketing, distributie, klantenservice, …
 Andere bv. personeelsbeleid, juridische dienst, boekhouding, informatica, …

Integrale productiekostprijs is een kostprijs die alleen rekening houdt met productiekosten




2

,3

, Hoofdstuk 1: Kostenbegrippen en kostprijscomponenten – Case Baddoux:

Indien je twee soorten producten verkoopt en de verdeelsleutel wilt vinden :
= Product X / (Product X + Product Y) ☞ voor product X
= Product Y / (Product Y + Product X) ☞ voor product Y

Omzet
= Afzet x Verkoopprijs

Totaal directe kosten
= Totaal DMK + Totaal DAK + Directe niet-productiekosten

Directe Materiaalkosten (DMK)
= Prijs per stuk x
Aantal geproduceerde stuks

Totaal DMK
Sum (DMK 1 ; DMK 2 ; DMK 3 ; …)

Directe Arbeidsuren (DAU)
= Directe minute / 60

Directe Arbeidskosten (DAK) per stuk
= DAU x Euro per DAU

Totaal DAK
= DAK per stuk x Aantal geproduceerde stuks

Directe niet-productiekosten
= Commissielonen verkopers x Omzet

Indirecte kosten
= Indirecte productiekosten + Indirecte niet-productiekosten
! VERDELING ONDER GEPRODUCEERDE SOORTEN GOEDEREN OP BASIS VAN VERDEELSLEUTEL !

Integrale productiekosten
= Totaal DMK + Totaal DAK+ Indirecte productiekosten

Eindvoorraad
= Productie + Beginvoorrad – Afzet


Productiekost verkochte productie
= Integrale productiekosten per stuk x Afzet

Productiekostprijs eindvoorraad afgewerkte producten
= Integrale productiekosten per stuk x Eindvoorraad




4

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
1 jaar geleden

1,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
1
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
r0938696 Thomas More Hogeschool
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
48
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
28
Documenten
54
Laatst verkocht
2 maanden geleden

3,3

3 beoordelingen

5
1
4
1
3
0
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen