100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Projectmanagement alle hoorcollege slides uitgewerkt. €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Projectmanagement alle hoorcollege slides uitgewerkt.

 30 keer bekeken  0 keer verkocht

Alle hoorcollege powerpoints uitgewerkt in een word bestandje. Let op!: Dit zijn de powerpoints van hogeschool inHolland leerjaar 1 AD Facility Event Management

Voorbeeld 2 van de 20  pagina's

  • 8 juni 2019
  • 20
  • 2018/2019
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
Seren123
PROJECTMANAGEMENT

INHOUDSOPGAVE

Projectmanagement ............................................................................................................................. 1
Hoofdstuk 1 - De kracht van projectmatig werken .............................................................................. 2
Hoofstuk 2 - De structuur van een project .......................................................................................... 3
Hoofdstuk 3 - Komen tot concrete projectopdracht ............................................................................ 4
hoofdstuk 4 - Plan van aanpak schrijven ............................................................................................ 5
hoofdstuk 5 - Kwaliteit ........................................................................................................................ 7
Hoofdstuk 6 - Faseren van een project .............................................................................................. 8
Hoofdstuk 7 –Opzetten van projectorganisaties en- communicatie ................................................... 9
hoofdstuk 8 - Reële planning maken ................................................................................................ 10
Hoofdstuk 9 – Uitvoeren van risicoanalyse ...................................................................................... 12
Hoofdstuk 10 – De kick-off ............................................................................................................... 13
Hoofdstuk 11 – Het aansturen, uitvoeren en bewaken van een project ........................................... 14
hoofdstuk 12 - Effectief overleggen .................................................................................................. 16
hoofdstuk 13 - Afronden vaneen project........................................................................................... 17
hoofdstuk 14 - Borgen van een project............................................................................................. 17
hoofdstuk 15 - PRICE2, AGILE SCRUM, LEAN, PMC, IPMA .......................................................... 18
Belangrijke punten ............................................................................................................................ 20




1

, Hoofdstuk 1 - De kracht van projectmatig werken

Drie manieren van werken:
Resultaat bij aanvang onzeker
- Improvisatie:
o AD HOC
o Procesaanpak
o Onzeker
o Vaag
o Nieuw

Resultaat van tevoren bekend
- Routine:
o Procedure aanpak
o Zeker
o Duidelijk
o Bekend

Plannen om doel en resultaat duidelijk te maken:
- Projectmatig:
o Mix van zekerheid en onzekerheid

Zes kenmerken van een project
1. Specifiek doel: Er moet daar een gebouw staan, 6 verdiepingen en 3 meter breed.
2. Uniek of nieuw resultaat: Er is hier nooit een pand gebouwd, dit is nieuw.
3. Begin- en eind- tijd: Je begint project op datum A en eindigt op B, je moet daar niet
van afwijken
4. Opdrachtgever: Je hebt 1 opdrachtgever
5. Tijdelijke samenwerking van mensen met verschillende expertise: Je gaat opzoek
naar de beste architect, bouwbedrijf etc etc.
6. Mate van onzekerheid: Je gaat proberen om een plan te maken, maar ondanks dat is
het nog steeds onzeker.

De oorzaken van een project
Probleem of behoefte -> Projectmatig werken -> Opgelost probleem of ingevulde behoefte

De relatie tussen doelgericht, resultaatgericht en efficiënt
- Doelgericht
o Focus op het WAAROM van een project, alleen dat doen wat bijdraagt aan
het doel
- Resultaatgericht
o Focus op het WAT van een project, niet wat we doen, maar wat we leveren
- Efficiënt
o Focus op het HOE, zo veel mogelijk doen in zo weinig mogelijk tijd en met zo
weinig mogelijk middelen




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Seren123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 51662 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd