Samenvatting
Organisatie: Analyse en Ontwikkeling week 1-6 samenvatting
samenvatting van alle literatuur en slides
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Organisatie analyse en ontwikkelingweek 1
Organisatieverandering, -cultuur en leiderschap
cultuur: Het complexe geheel dat kennis, geloof, morele en andere mogelijkheden
verkregen als mens als deel van een gemeenschap.
(gewoonten en tradities die gemeenschappen ontwikkelen door de geschiedenis heen)
Culture in Organizational Culture & Leadership (E. Schein)
Wat is cultuur?
Geobserveerde gedrags reguleren wanneer mensen interactie hebben:
- Taal
- gewoonten en tradities
- rituelen
Groep normen: De impliciete standaarden en waarden die ontstaan in het werken van
grepen
Espoused (omarmde) values: de gearticuleerde, publiekelijk aangekondigde principes en
waarden die de groep beweert na te streven bereiken, zoals ‘productkwaliteit’ of ‘prijs’
leiderschap"
Formal Philosophy: het brede beleid en de ideologische principes die dat met zich
meebrengen, de acties van een groep richting aandeelhouders sturen, medewerkers,
klanten en andere belanghebbenden.
Rules of the Game: De impliciete ongeschreven regels om met elkaar om te gaan in een
organisatie;
- “de kneepjes van het vak” die een nieuwkomer moet leren om een geaccepteerd lid
te worden
- De manier waarop we dingen hier doen
Climate:
- het gevoel dat in een groep wordt overgebracht door de fysieke opstelling
- De manier waarop leden van een organisatie met elkaar omgaan, met klanten en
andere mensen
Embedded Skills:
- de speciale competenties die groepsleden aan de dag leggen bij het uitvoeren van
bepaalde taken
- het vermogen om bepaalde dingen te maken die van generatie op generatie worden
doorgegeven zonder noodzakelijkerwijs op schrift te zijn gesteld
,Habits of thinking, mental models, and linguistic paradigms:
de gedeelde cognitieve frames die de percepties, het denken en de taal sturen die door de
leden van een groep worden gebruikt en die aan nieuwe leden worden geleerd in het vroege
socialisatieproces
Shared meanings: de opkomende inzichten die door groepsleden worden gecreëerd terwijl
ze met elkaar omgaan
“Root metaphors” or integrating symbols: De manieren waarin groepen evoueren om zichzelf
te karakteriseren. → office layout. Dit reflecteert de emotionele en aesthetic response van
leden.
Formal rituals and celebrations: De manier waarop groepen belangrijke events vieren. Zoals
promotie en mijlpalen.
,
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mijntjemadelief. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,16. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen