Samenvatting
Samenvatting M&O 3
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Samenvatting Management en Organisatie 3, bevat alle leerstof aantekeningen artikelen. Sportkunde - leerroute Sport, Management & Ondernemen (HvA)
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting M&O 3Management en Organisatie 3, leerjaar 2. 2018/2019
Opleiding: Sportkunde, leerroute – Sport, Management & Ondernemen
Liqianne van Warmerdam
500769438
1
,Inhoud
Model 1: INK Model ................................................................................................................................ 3
Model 2: PDCA model ............................................................................................................................. 4
Model 3: Combinatie van INK en PDCA ................................................................................................... 4
Model 4: Strategisch Management Model ............................................................................................. 5
Model 5: de strategiedriehoek ................................................................................................................ 6
Deel 6: Organogrammen ......................................................................................................................... 6
Deel 7: Oprichten van een vereniging ..................................................................................................... 7
Deel 8: Voordelen van scheiding vereniging / stichting: ......................................................................... 8
Deel 9: Beheer accommodaties............................................................................................................... 8
Politiek: ................................................................................................................................................ 8
Deel 10: Maatschappelijk vastgoed: ....................................................................................................... 8
Kosten, opbrengsten en risico ........................................................................................................... 10
Deel 11: Eigendomsconstructie en beheervormen ............................................................................... 10
Beheervormen:.................................................................................................................................. 11
Deel 13: Toolbox Maatschappelijk Vastgoed ........................................................................................ 12
Deel 14: Wet en regelgeving ................................................................................................................. 13
Aansprakelijkheid: ............................................................................................................................. 13
De onrechtmatige daad ZTG!!!.......................................................................................................... 13
Deel 15: Personeelsmanagement (Human Resource Management, HRM) .......................................... 14
ZZP’er: zelfstandige zonder personeel .............................................................................................. 16
Deel 16: Vrijwilligerswerk: ..................................................................................................................... 17
Deel 17: Subsidies.................................................................................................................................. 18
Deel 18: Sportinfrastructuur in Nederland (SPIN) ................................................................................. 20
Deel 19: Sponsoring............................................................................................................................... 20
Deel 20: 7-fasen model sponsoring ....................................................................................................... 21
2
, Model 1: INK Model
Instituut Nederlandse Kwaliteitszorg. → Rijnlands model: zoekt balans tussen de belangen van alle
belanghebbende. 5 organisatiegebieden, 4 resultaatgebieden en 1 gebied van leren en verbeteren.
Begin links: wat wil je bereiken? Wat moet je vanuit welke gebieden en aspecten aanpassen?
• Bijv. Empowerment: bevoegdheden en beslissingen lager in de organisatie leggen (laat ze
verantwoordelijkheden dragen)
• Medewerkers: Human Resource Management
• Middelen: alles wat je nodig hebt om de processen goed te kunnen doen.
Kennis vraag: leren van alle modellen
Toepassing: bijv. hoe zet je leiderschap in om de vereniging vitaler te maken?
Uitgewerkt:
1. Leiderschap: goed leiderschap, maak gebruik van empowerment, sfeer op de club,
enthousiast, positief en motiverend.
2. Medewerkers: voldoende vrijwilligers, verschillende achtergronden, meer ideeën zorgen voor
succes.
3. Strategie en beleid: diversiteit uitstralen (strategie driehoek toepassen). Kernwaarden, missie,
visie, doelstellingen etc.
4. Processen: plezier op het veld, communicatie, trainingen, diverse kaderen bijv. meerdere
talen.
5. Middelen: gezonde financiële middelen
6. Waardering door medewerkers: HRM model
7. Waardering door klanten, leveranciers: goede relatie
8. Waardering door maatschappij: imago, branding
9. Eindresultaat: wat heb je uiteindelijk bereikt?
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper liqianne. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,44. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen