### Week 1: Het strategisch proces
In Week 1 verkennen we de basisprincipes van het strategisch proces binnen organisaties. We duiken in de hiërarchische structuur van strategieën, van concurrentiestrategieën tot bedrijfsstrategieën en functionele gebiedsstrategieën. We bespreken de visies va...
Uit welke vier lagen bestaat een hiërarchie structuur?
Door wie wordt een concurrentiestrategie gevormd en welke onderwerpen komen hierbij aan bod?
Door wie wordt een bedrijfsstrategie gevormd en welke onderwerpen komen hierbij aan bod?
Door wie wordt een functioneel gebiedsstrategie gevormd en welke onderwerpen komen hierbij aan
bod?
Door wie wordt een operatie strategie gevormd en welke onderwerpen komen hierbij aan bod?
Welke vijf aspecten horen niet bij strategie volgens Porter?
Wat is strategie volgens Thompson?
Welke drie vragen moeten beantwoord worden om een strategie te kunnen vormen?
Met welke drie vragen moet een bedrijf rekening mee houden voor het creëren en onderhouden van
een duurzaam concurrentievoordeel?
Welke drie stappen moet een bedrijf volgens Christensen ondernemen om een strategie te vormen?
Waarvoor wordt analyse gebruikt?
Waarvoor wordt de SWOT-analyse gebruikt?
Hoe identificeer je de strategie van een bedrijf?
Hoe wordt een duurzaam concurrentievoordeel behaald?
Door welke effectieve implementatie wordt een succesvolle strategie gevormd?
Hoe begint een strategisch proces? Wat bepalen de voorgenomen strategie?
Wat zijn de waarden van een bedrijf?
Waar zijn visies goed voor en waarom?
Welke vier kenmerken hebben heldere visies? Wat zijn de overige kenmerken?
Waarover gaat de missie?
Welke belangrijke vragen stelt een bedrijf bij het bepalen van de missie?
Welke vijf kenmerken hebben heldere missies?
Welke drie kenmerken hebben concrete doelen?
Wat zijn vijf financiële doelen? Wat zijn vijf strategische doelen?
Wat zijn vijf kenmerken van voorgenomen strategie? Wat zijn vijf kenmerken van opkomende
strategie?
, Week 2: Concurreren met middelen
Wat zijn de twee vormen van prestaties?
Hoe worden deze twee prestaties gemeten?
Wat zijn de vier eigenschappen van prestatie?
Noem enkele gegevens over onderzoek naar duurzaamheid van prestatie?
Noem twee manieren hoe puur geluk ontstaat bij bedrijven die al langere tijd high-performance
leveren?
In welke drie categorieën kan geluk worden ingedeeld?
Van welke twee factoren hangt de duurzaamheid van de prestatie, dus de mogelijkheid om
bovengemiddeld te presteren, af?
Van welke twee factoren zijn elk van de twee eerdergenoemde factoren afhankelijk?
Waar staat VRIN voor?
Aan welke vier eisen moet een goed voldoen om VRIN te zijn?
Door welke drie dingen worden resources VRIN?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper guusvanachteren. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
