Samenvatting
Samenvatting Management Accounting H12 t/m H16
- Instelling
- Hogeschool Windesheim (HW)
Samenvatting Management Accounting H12 t/m H16
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
SAMENVATTINGMANAGEMENT
ACCOUNTING
1. HOOFDSTUK 12 – KOSTENSTRUCTUUR
1. Vaste en variabele kosten
o Vaste kosten: Deze veranderen niet als je meer of minder produceert. Denk aan huur of
salarissen van vast personeel.
o Variabele kosten: Deze veranderen wel met de productieomvang. Meer productie
betekent meer kosten voor bijvoorbeeld grondstoffen.
2. Soorten variabele kosten
o Proportioneel variabele kosten: Kosten stijgen gelijkmatig met de productie.
o Degressief variabele kosten: Kosten stijgen minder snel dan de productie.
o Progressief variabele kosten: Kosten stijgen sneller dan de productie.
3. Vaste kosten
o Blijven gelijk binnen de huidige capaciteit van een bedrijf.
o Trapsgewijze vaste kosten: Deze veranderen als je productiecapaciteit uitbreidt,
bijvoorbeeld als je een extra fabriek moet bouwen.
4. Schatting van kosten
o Je kunt kosten inschatten door naar vroegere productie en kosten te kijken.
o Hoog-laagmethode: Vergelijk de kosten bij de hoogste en laagste productie om een
gemiddelde kostenlijn te berekenen.
5. Break-evenanalyse
o Break-evenpunt: Dit is het punt waarop je geen winst of verlies maakt. Je opbrengsten
dekken precies je kosten.
o Dekkingsbijdrage: Verschil tussen verkoopprijs en variabele kosten. Bij het break-
evenpunt dekt deze precies de vaste kosten.
o Veiligheidsmarge: Hoeveel je verkoop kan dalen voordat je verlies maakt.
6. Veronderstellingen bij break-evenanalyse
o Kosten en opbrengsten zijn lineair (recht evenredig met productie).
o Wat je produceert, verkoop je ook (geen voorraad).
o Eén soort product of meerdere producten met dezelfde winstmarge.
7. Hefboomwerking van de kostenstructuur
o Profit-volume chart: Grafiek die laat zien hoe winst verandert met de omzet.
o De helling van de winstlijn laat zien hoeveel winst verandert als de omzet stijgt of daalt,
afhankelijk van de verhouding tussen vaste en variabele kosten.
o Verschillende productiemethodes kunnen leiden tot verschillende kostenstructuren en
hefboomwerkingen.
o Indifferentiepunt: Het punt waarop het niet uitmaakt welke productiemethode je kiest,
omdat de kosten gelijk zijn.
Break-evenpunt(afzet)= Vaste kosten / (verkoopprijs – variabele kosten per product)
Dekkingsbijdrage = verkoopprijs – variabele kosten
Veiligheidsmarge= (Huidige afzet – break-evenafzet) / huidige afzet
Integrale kostprijs = (Constante kosten / Normale bezetting) + (Variabele kosten / Werkelijke
bezetting)
, 2. HOOFDSTUK 13 – KOSTENPRIJSCALCULATIES
1. Totale kosten en kosten per eenheid
Proportioneel variabele kosten.
o De kosten per stuk blijven gelijk, hoeveel je ook produceert.
2. Vaste kosten
o De kosten per stuk dalen als je meer produceert, zolang je binnen de capaciteit blijft.
3. Absorption costing
o Bij deze methode tel je zowel vaste als variabele kosten bij elkaar op om de kostprijs te
berekenen.
o Je gaat uit van een normale productieomvang.
o Transactiewinst: Het verschil tussen wat je verkoopt en de kosten volgens de normale
productie.
o Bezettingsresultaat: Dit verschil ontstaat als je meer of minder produceert dan normaal.
4. Direct costing
o Bij deze methode reken je alleen de variabele kosten toe aan de kostprijs.
o Vaste kosten worden apart gehouden en niet aan de producten gekoppeld.
Voorraadverschillen:
o Als je meer produceert dan verkoopt, is de winst bij absorption costing hoger.
o Als je precies evenveel produceert als verkoopt, is de winst hetzelfde bij beide methodes.
o Als je minder produceert dan verkoopt, is de winst bij direct costing hoger.
o Verkoopkosten tel je altijd als periodieke kosten, niet per product.
5. Absorption costing
o Gebruik deze methode om de standaard verkoopprijs te bepalen.
6. Direct costing
o Gebruik deze methode als je een extra order accepteert, omdat je dan alleen naar de extra
kosten kijkt.
o Gebruik deze methode ook voor beslissingen waarbij je knelpunten moet berekenen.
o Voor break-evenanalyses is direct costing eenvoudiger, omdat de winst alleen afhankelijk is
van de verkoop en niet van de productieomvang.
7. Levensduur en vervanging van machines en apparatuur
o Technische levensduur: De tijd dat een machine nog goed werkt.
o Economische levensduur: De tijd dat de kosten per product het laagst zijn.
o Afschrijvingen: Bereken de jaarlijkse afschrijvingen als het verschil tussen de kostprijs van de
productie en de bijkomende kosten.
Berekening Absorption Costing: Berekening Direct Costing:
Bezettingsresultaat = ((verwachte) werkelijke bezetting – normale bezetting) * constante kosten per
stuk
Transactieresultaat = werkelijke afzet * (verkoopprijs – kostprijs)
Bezettingsgraad = (werkelijke bezetting / beschikbare capaciteit) * 100
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sophievanuffelen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,06. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen