College aantekeningen
Bedrijfscommunicatie
- Vak
- Instelling
Notities uit college - geslaagd met 17/20
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 67 pagina's
Voorbeeld 4 van de 67 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
GoossensY
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
BedrijfscommunicatieInhoud
Hoofdstuk 1: Introductie tot bedrijfscommunicatie ................................................................................ 2
Hoofdstuk 2: Introductie tot interne communicatie ............................................................................. 13
Hoofdstuk 3: Interne communicatie: geruchten, gevoelige bedrijfsinformatie & diversiteit................ 22
Hoofdstuk 4: Crisiscommunicatie .......................................................................................................... 32
Hoofdstuk 5: (Crisis)communicatieplan ................................................................................................ 38
Hoofdstuk 6: Corporate social responsibility ........................................................................................ 43
Hoofdstuk 7: (Corporate) branding ....................................................................................................... 50
Hoofdstuk 8: Sociale media en bedrijfscommunicatie .......................................................................... 55
Hoofdstuk 9: Digitale technologieën en bedrijfscommunicatie ............................................................ 61
1
,Hoofdstuk 1: Introductie tot bedrijfscommunicatie
Hutton, J.G. (1999). The definition, dimensions, and domain of public relations. Public Relations Review, 25(2), 199-214
Wat is bedrijfscommunicatie?
- Alle vormen van communicatie van een organisatie met alle stakeholders.
- Doel: 3 B’s: bouwen, behouden en beschermen van de corporate reputation.
- In communicatie treden met je interne én externe stakeholders.
o Interne communicatie: werknemers zijn een belangrijke stakeholder; je wil dat ze positief
kijken naar de eigen organisatie
o Externe communicatie: mediarelaties, crisiscommunicatie, communicatieplan, corporate
social responsibility, sociale media, marketingcommunicatie, gezondheidscommunicatie
- Een corporate communicator moet de eigen organisatie via earned media (PR) positief in het daglicht
plaatsen in de media (Bv. “de beste werkplek” is bij Torfs)
- Voorbeeld van crisiscommunicatie: “Panos krijgt kritiek voor broden en koffiekoeken in vuilnisbakken op
Meir” – intern én extern luik: crisiscom extern en anderzijds kwam er intern ook veel kritiek
Bedrijfscommunicatie in hedendaagse organisaties en definities
- Achtergrond: invulling van bedrijfscommunicatie (vrij recent domein) is gaandeweg gegroeid:
o Tot jaren ’70: simplistische invulling van bedrijfscommunicatie; werd met term “public relations”
bestempeld; earned media – communicatie met de pers
▪ Maar… ingezien dat er meer stakeholders waren dan enkel de media/pers
• Communicatie werd stilaan gezien als meer dan public relations
o Daarna: steeds meer andere stakeholders vroegen naar informatie aan organisaties
→ Communicatie werd stilaan méér dan alleen PR
o Nu: meer hedendaagse invulling
▪ Communicatie met een focus op de organisatie als geheel (!)
▪ >< marketingcommunicatie ligt de focus op een product/service
o Gaat over hoe de organisatie zich presenteert aan alle key stakeholders, zowel intern als extern
- Definitie: Managementfunctie die een kader aanbiedt voor de effectieve coördinatie van alle interne en
externe communicatie met als doel een gunstige reputatie op te bouwen en te behouden bij de
stakeholdergroepen waarop de organisatie berust. Het gaat om verschillende subdisciplines zoals
mediarelaties, interne communicatie, crisiscommunicatie, veranderingscommunicatie … (senior profiel).
o Toch wordt de rol van bedrijfscommunicatie nog vaak ondergewaardeerd.
Trends in bedrijfscommunicatie
- 1900-1970: bedrijven hadden verschillende departementen die los stonden van elkaar, geen synergie
- Jaren 80 – 2000: bedrijven gingen meer werken op marktpositie, geen fragmentatie meer “the era of
positioning” – corporate identity – initieel gebeurde dit op een te simplistische manier
2
, o Men maakte de verkeerde premisse dat bedrijfscommunicatie directe gevolgen had voor de
attitudes en gedragingen van stakeholder en bijgevolg reputatie van de organisatie
▪ Communicatie werd beschouwd als een lineair proces waarbij een bepaalde
communicatiestrategie rechtstreeks leidt tot een effect bij stakeholders (passief)
▪ Effect van corporate communicatie beschouwd als voorspelbaar (een lineaire as)
▪ Bedrijven dachten dat alles perfect controleerbaar was
• Gevolg: stakeholders werden als passief beschouwd
o Persconferentie en persbericht waarbij een paar mensen passief gaan
communiceren en vooraf alles voorbereid hadden, weinig dialoog,
zodat ze weten dat ze controle hebben over de communicatie en
weten welke reactie te verwachten
- (!) Vandaag de dag werkt dit lineair model niet meer
o Stakeholders zijn meer actief
o Stakeholders uiten hun verwachtingen en klachten sterker
▪ Sociale media is een belangrijke facilitator in dit proces
o → bedrijfscommunicatie wordt dialogischer en interactiever
o → stakeholders kunnen niet zomaar gemanaged worden (zijn niet zomaar passief,
hebben zelf een stem) → stakeholderengagement is belangrijker dan ooit!
- Er zijn wel nog initiatieven die vandaag de dag nog geen rekening houden met de actieve stem van
stakeholders of die een lineaire werkwijze hanteren…
- Voorbeeld: NYPD – twittercampagne #myNYPD
o Goedbedoelde pr-campagne wordt bashtag
o Mensen gingen de # gebruiken om het excessieve geweld van politiediensten aan te kaarten op sociale
media (bashtag)
▪ DUS… stakeholders zijn niet passief, hebben een eigen stem en zijn dus niet controleerbaar en
voorspelbaar
Bedrijfscommunicatie in hedendaagse organisaties
- Twee voornaamste communicatiedisciplines binnen organisaties: marketing en public relations
- Historisch gezien: afzonderlijke units → gefragmenteerd
- Hoe verzoen je die twee? Verhouding?
o Scenario a: afzonderlijke units – geen samenwerking
▪ PR: relaties met het brede publiek staat centraal met het oog op een sterke
reputatie (publiek dienen, vaak via de pers); d.m.v. publiciteit (earned media);
doel: goodwill tot stand brengen bij de stakeholders
▪ Marketing: het effectief op de markt brengen en verkopen van producten staat
centraal (markt dienen); vaak d.m.v. reclame (paid media); doel: noden van de
consument inlossen om zo winst te genereren
• Hier gaan grote budgetten naartoe, maar weten vaak niet waar het naartoe
gaat; clash met PR → hoe kunnen we PR-technieken gaan toepassen zodat
het ons minder gaan kosten…
3
, o Scenario b: meer en meer overlap; inspireren elkaar
▪ D = corporate public relaties: richten op stakeholders – community-relations,
media-relaties, issue-management, interne communicatie, public affairs
▪ C = marketing: distributie, logistiek, prijszetting, productontwikkeling
▪ F en A behoren tot de advertising cluster
• F = mass media advertising – massamediareclame op sociale media (paid)
behoort tot marketing; doelt op het toenemen van awareness, verkoop van
producten/diensten
• A = corporate advertising – overlappend tussen PR en marketing
(synergievorm)
o Voorbeeld Belfius
▪ Reclametechniek waarbij niet 1 specifiek
product wordt uitgelicht, maar het gehele
bedrijf
• Belfius-Beats toont reclame voor 1
product dat is dan puur een advertentie (F)
▪ E = marketing public relaties: technieken die oorspronkelijk als zuiver public
relations technieken in een marketingjasje; product publicity,
sponsorship, branded content
• Voorbeeld L’Oreal: Makeup.com
o Verpakt als artikelen, maar eigenlijk is het een
verdoken marketingtechniek
- Geïntegreerde communicatie
o Marketing en PR overlappen niet alleen op sommige vlakken, ze zijn ook vaak complementair
▪ Sterke link tussenbeide → noodzaak aan meer integratie tussen beide disciplines
▪ Verschillende modellen mogelijk voor integratie: c, d en e scenario
• c: we hebben een marketingdepartement, met daarin een PR
departement: zuiver commerciële bedrijven (we willen niet te veel geld
uitgeven)
• d: PR departement en daarin marketingdepartement: vaak bij non-profit
organisaties
• e: geen onderscheid, voor ons is marketing = PR
=> Meeste organisaties hanteren scenario b (al wint scenario e ook aan belang)!
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper GoossensY. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,46. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen