Samenvatting
Samenvatting planologie wetenschap en praktijk
- Instelling
- Universiteit Van Amsterdam (UvA)
Samenvatting van de literatuur en de lessen
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Literatuur en deels aantekeningen planologie samenvattingInhoud
Deel 1....................................................................................................................................................... 2
HC1 ...................................................................................................................................................... 2
HC2 ...................................................................................................................................................... 4
HC3 ...................................................................................................................................................... 6
Deel 2....................................................................................................................................................... 9
HC4 ...................................................................................................................................................... 9
HC5 .................................................................................................................................................... 11
HC6 .................................................................................................................................................... 13
, Deel 1
HC1
Sabatier, P. et al. (2007)
Het beleidsvormingsproces is complex en omvat tal van actoren met verschillende waarden,
belangen en beleidsvoorkeuren. Het proces beslaat meestal meer dan een decennium en omvat
technische debatten en diepgewortelde waarden en belangen. Het begrijpen van het beleidsproces
vereist vereenvoudiging, omdat het onmogelijk is om alles te observeren. Deze vereenvoudiging
houdt in dat de nadruk wordt gelegd op kritische instellingen en actoren die hun eigenbelang
nastreven. Het belangenbehartigingscoalitiekader benadrukt het belang van coalities en
overtuigingen in het beleidsproces. Over het algemeen vereist het begrijpen van het beleidsproces
vereenvoudiging en een goed begrip van de kritische bemiddelende functies van
vooronderstellingen.
Het artikel bespreekt twee strategieën voor het ontwikkelen van een vereenvoudigende lens om de
wereld te bekijken: gezond verstand en wetenschap. Gezond verstand is een impliciete, ad hoc
benadering die de ervaring van de analist gebruikt, terwijl de wetenschap ervan uitgaat dat een
kleinere reeks kritische relaties ten grondslag ligt aan de complexiteit van verschijnselen. De kritische
kenmerken van de wetenschap omvatten methoden van data-acquisitie en -analyse die kunnen
worden gerepliceerd, logisch consistente concepten en proposities die zelfbewust worden
onderworpen aan kritiek en evaluatie door experts. Wetenschappers moeten duidelijke en logisch
met elkaar verbonden verzamelingen proposities ontwikkelen, waarvan sommige empirisch
falsifieerbaar zijn, om vrij algemene reeksen verschijnselen te verklaren. Het artikel bespreekt ook de
verschillen tussen een conceptueel kader, een theorie en een model. Ten slotte moeten
wetenschappers zich bewust zijn van en in staat zijn om meerdere theoretische perspectieven toe te
passen, waardoor een vergelijkende benadering wordt aangemoedigd.
Teisman, G. R. (2000)
Er zijn verschillende modellen voor het onderzoeken van besluitvormingsprocessen, waaronder het
fasenmodel en het stromenmodel.
Het fasenmodel gaat ervan uit dat besluitvormingsprocessen kunnen worden onderverdeeld in
verschillende fasen, zoals agendabepaling, probleemidentificatie, beleidsformulering en
implementatie. Dit model benadrukt het belang van het begrijpen van de specifieke activiteiten en
actoren die betrokken zijn bij elke fase van het proces.
Het stromenmodel benadrukt het belang van het begrijpen van de verschillende "strromingen" die
samenkomen om vensters van kansen voor beleidsverandering te creëren. Deze stromen omvatten
probleemstromen, beleidsstromen en politieke stromen. Het model suggereert dat
beleidsverandering optreedt wanneer deze stromen samenkomen in een "beleidsvenster", waar er
een samenloop van factoren is die een gunstige omgeving voor verandering creëren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jelskekoopstra. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 84866 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen