100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Arbeidsrecht Oefentoets: Organisatiestructuren en Arbeidsvoorwaarden €7,16   In winkelwagen

Overig

Arbeidsrecht Oefentoets: Organisatiestructuren en Arbeidsvoorwaarden

 8 keer bekeken  0 keer verkocht

Bereid je voor op je arbeidsrecht examen met deze uitgebreide oefentoets! Deze toets omvat een breed scala aan onderwerpen, waaronder verschillende organisatiestructuren zoals lijn-, matrix- en projectorganisaties, en indelingen op basis van functies, producten en markten. Daarnaast worden essenti�...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • 25 juni 2024
  • 12
  • 2023/2024
  • Overig
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
sannespringelkampabc
Oefentoets Arbeidsrecht

Deel 1: Organisatiestructuren

Wat is een lijnorganisatie?

a) Een organisatie waarin elke medewerker één baas heeft en de lijnen van verantwoordelijkheid
duidelijk zijn.

b) Een organisatie waarin stafdiensten ondersteuning bieden aan de lijnmanagers.

c) Een organisatie met meerdere projecten en tijdelijke teams.

d) Een organisatie waarin divisies op productbasis worden gevormd.



Wat is een lijn-staforganisatie?

a) Een organisatie waarin elke medewerker meerdere bazen heeft.

b) Een organisatie waarin stafafdelingen ondersteuning bieden aan de lijnorganisatie.

c) Een organisatie met een platte structuur zonder duidelijke hiërarchie.

d) Een organisatie verdeeld in divisies gebaseerd op geografische gebieden.



Wat is een matrixorganisatie?

a) Een structuur waarbij werknemers afhankelijk zijn van één leidinggevende.

b) Een structuur waarbij werknemers rapporteren aan meerdere leidinggevenden voor verschillende
projecten.

c) Een organisatie met een duidelijke hiërarchische lijn.

d) Een organisatie met een centrale directie en verschillende autonome divisies.



Wat kenmerkt een divisiestructuur?

a) De organisatie is verdeeld op basis van geografische regio's.

b) De organisatie is verdeeld in semi-autonome divisies die elk verantwoordelijk zijn voor een product
of dienst.

c) De organisatie heeft geen duidelijke afdelingen.

d) De organisatie heeft alleen een topmanagement zonder verdere hiërarchie.



Wat is een projectorganisatie?

a) Een organisatie met een permanente hiërarchische structuur.

b) Een tijdelijke organisatievorm gericht op het realiseren van specifieke projecten.

c) Een organisatievorm waarin alle werknemers zelfstandig werken.

d) Een organisatie die uitsluitend op basis van productlijnen werkt.

, Wat houdt een functionele indeling in?

a) Een indeling op basis van producten.

b) Een indeling op basis van functies zoals marketing, productie en financiën.

c) Een indeling op basis van geografische gebieden.

d) Een indeling op basis van klantgroepen.



Wat is een productindeling?

a) Een structuur waarin de organisatie wordt verdeeld op basis van verschillende geografische
regio's.

b) Een structuur waarin de organisatie wordt verdeeld op basis van verschillende klantgroepen.

c) Een structuur waarin de organisatie wordt verdeeld op basis van producten of productlijnen.

d) Een structuur waarin de organisatie wordt verdeeld op basis van functies.



Wat is een geografische organisatie?

a) Een organisatie waarin functies centraal staan.

b) Een organisatie die is verdeeld in regio's of gebieden waarin elk gebied een eigen management
heeft.

c) Een organisatie waarin producten centraal staan.

d) Een organisatie die is verdeeld op basis van klantgroepen.



Wat is een marktindeling?

a) Een indeling gebaseerd op verschillende geografische gebieden.

b) Een indeling gebaseerd op verschillende producten.

c) Een indeling gebaseerd op verschillende klantgroepen of markten.

d) Een indeling gebaseerd op verschillende functies binnen de organisatie.



Deel 2: Organisatiecultuur

Welke cultuurtypen onderscheidt het model van Quinn?

a) Hiërarchie, Markt, Innovatie, Familie

b) Hiërarchie, Markt, Adhocratie, Clan

c) Macht, Rol, Taak, Persoon

d) Familie, Taak, Markt, Persoon

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sannespringelkampabc. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,16. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,16
  • (0)
  Kopen