100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Inleiding Risicomanagement (Saxion) 2023 €5,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Inleiding Risicomanagement (Saxion) 2023

 8 keer bekeken  0 keer verkocht

Een samenvatting voor het vak Inleiding Risicomanagement zoals het gegeven is in studiejaar 2023/2024.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Nee
  • H1 t/m 1.4, h2 t/m h7
  • 25 juni 2024
  • 4
  • 2023/2024
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
noortnw
Tentamen samenvatting Risicomanagement
Maslows hiërarchie van behoeften




Risico is de mogelijkheid dat een gebeurtenis zich voordoet in een gegeven periode en situatie, die
een negatief effect heeft, waardecreatie verhindert of bestaande waarden uitholt.
Het is een onzekere gebeurtenis met negatieve gevolgen.

Relevenatie: risico’s zijn pas relevant wanneer ze de realisatie van de doelstellingen (continuïteit) in
gevaar brengen

Risico = kans x gevolg

Risico’s hebben altijd 2 dimensies:
- De mogelijkheid dat de gebeurtenis zich voordoet
- De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voordoet

Kenmerken van een risico:
- Kans op het optreden van een gebeurtenis
- Gevolg
- Blootstelling
- Betrokkenen

Dynamische risico’s zijn ondernemersrisico’s verbonden aan opbrengsten, investeringen en
resultaten. Vaak afhankelijk van marktontwikkelingen/wetgeving. Positief of negatief. Bijv. debiteuren
kunnen niet betalen.

Statische (zuivere) risico’s zijn risico’s verbonden aan bijvoorbeeld brand, crimineel gedrag, van buiten
komend onheil. Altijd negatief. Bijv. de opslag van gevaarlijke stoffen is niet in orde.

Kwantitatief in getallen, de kans dat de gebeurtenis zich voordoet (aantal slachtoffers, schade in €)
Kwalitatief zijn inschattingen in woorden (zeer groot, groot, klein, zeer klein)

Risicomanagement is een combinatie van beleid, organisatie en processen opgezet en toegepast
binnen de organisatie
gericht op het identificeren, beoordelen, beheersen en financieren van risico’s,
die de doelstellingen, mensen, middelen en immateriële belangen van de organisatie bedreigen.

Voorbeelden van risicomanagementdoelstellingen zijn:
- Continuïteit

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper noortnw. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49
  • (0)
  Kopen