Samenvatting
Samenvatting - Organistaiekunde - HBO-rechten leerjaar 2
- Instelling
- Hogeschool Leiden (HSL)
Samenvatting Organisatiekunde. Met tabellen/grafieken erbij als afbeeldingen en de desbetreffende uitleg ernaast.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Organisa(ekundeLes 1:
Organisa(e= Een samenwerkingsverband van mensen en middelen om een bepaald doel te
bereiken
Organisa(ekunde= Bestudeert organisa6es, het gedrag dat zij vertonen en zoekt naar
antwoorden op de vraag hoe presenta6es van organisa6es beïnvloed kunnen worden.
Belangrijke begrippen:
- Rechtspersoonlijkheid
- Juridische dienstverlening
- 7S-model
- INK-model
Bedrijf of onderneming?
Openbaar ministerie à Bedrijf à Geen afzonderlijke rechtspersoonlijkheid
Air France KLM à Organisa6e à N.V.
Ajax à Organisa6e à N.V.
De Brauw Blackstone Westbroek à Organisa6e à N.V.
Advocatenkantoor Brieq à Organisa6e à B.V.
Juridisch Locket à Bedrijf à S6ch6ng
7S-Model
Blauwe rondjes zijn makkelijker te veranderen, dan de grijze rondjes. Oranje is hetgeen waar
het bedrijf om draait en wat het doel ervan is. (S’s niet uit hoofd leren)
- Gedeelde waarden/ cultuur = Waarom gaan
mensen naar dit bedrijf?
- Structuur = Hoe wordt het ingedeeld met oog
op efficiën6e?
- Strategie = Wat is het doel en hoe wordt het
gewaarborgd?
- Staff = Waarom werken mensen hier graag?
- Style = S6jl van leidinggeven, heb je zelf veel
keus of een bovenstaande leidinggevende die
alles bepaald?
- Skills/ kernvaardigheden= Wat zijn de
vaardigheden van bv het persoon etc?
- Systeem = Met wat voor programma’s
werken ze en wat voor invloed hee] dit op
de werkzaamheden?
, INK-Model
Organisa6e:
- Leiderschap = wie hebben het voor het zeggen?
- Strategie en beleid = Wat os de missie van de organisa6e, wat zijn haar doelen en
hoe denkt de organisa6e die te gaan bereiken?
- Management van medewerkers = Het volledig benu_en van het poten6eel aan
kennis en kunde van medewerkers.
- Management van middelen = De wijze waarop er met de midden wordt omgegaan.
- Management van processen = De manier waarop geprobeerd wordt zowel de interne
als externe processen con6nu te verbeteren.
Resultaat:
- Klanten en partners = Wie is de klant?
- Medewerkers = In hoeverre zijn de medewerkers van de organisa6e tevreden?
- Maatschappij = Wat doet de organisa6e terug voor de maatschappij en hoe wordt
dat ervaren door de maatschappij?
- Bestuur en financiers = Hoe wordt de organisa6e gefinancierd?
- Verbeteren en vernieuwen = Hoe wordt verbetersugges6es teruggekoppeld van
resultaat naar organisa6e kant?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper annikakrijgsman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 60904 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen