Beoordeling: In een verzorgd gepresenteerd rapport geeft professional en studente invulling van de module opdracht IT architectuur. De organisatie is beschreven op punten als: functies van de leden van de groep, aantal fte, waardering, unique selling points. De lezer kan zich met dit al op een beh...
Dit document betreft de moduleopdracht van XXX, student binnen de opleiding Informatica Software
Engineering en Development van het NCOI. Als Technisch Applicatiebeheerder ben ik werkzaam
binnen de Organisatie XXX, Locatie XXX. Vanuit mijn huidige functie binnen de organisatie mocht ik
deze Bachelor opleiding doen waar deze module IT- Architectuur onderdeel van is.
Het document beschrijft de invulling en uitwerking voor deze moduleopdracht in de vorm van een
verbetervoorstel betreffende de architectuur binnen de organisatie.
Dit document is mede tot stand gekomen door input van mijn collega’s en begeleiding van NCOI
Docent, Serge Wallagh.
Ik wil graag iedereen bedanken voor alle hulp en ondersteuning, wat er toe heeft kunnen leiden, voor
het schrijven van dit voorstel.
NCOI HBO Bachelor Informatica Docent: S. Wallagh
, Samenvatting
Om ICT zo effectief en efficiënt mogelijk toe te kunnen passen binnen een organisatie kan er gebruik
worden gemaakt van een architectuur als hulpmiddel en handvat.
Door gebruik te maken van een goede architectuur kan een beter inzicht worden verkregen in de
samenhang tussen ICT, informatievoorziening en de bedrijfsstrategie binnen een organisatie. Bij het
ontwerpen/ opstellen van een architectuur de strategie van een organisatie en de bedrijfsdoelen
leidend zijn. Tevens kan een architectuur voor een organisatie een ondersteunende functie bieden bij
het bereiken van strategische doelen.
Middels een analyse van de huidige architectuur binnen de organisatie wordt de architectuur als
functie in kaart gebracht. Hierbij komen onderstaande vragen aanbod welke aan de hand van de
analyse zullen worden beantwoord:
Is er een visie op architectuur? Is het duidelijk wat de toegevoegde waarde is van
architectuur?
Welke typen architectuur wordt in uw organisatie toegepast?
Welke metamodellen en/ of referentiearchitecturen past uw organisatie toe om architecturen
te maken?
Welke Architectuurproducten kent uw organisatie en hoe worden deze producten
onderhouden?
Hoe volwassen is het architectuurproces?
Op welke wijze wordt het architectuurproces gebruikt voor de sturing van toekomstige
projecten/programma's?
Welke soorten architecten heeft uw organisatie en welke taken moeten deze architecten
uitvoeren?
Op welke wijze is de rol of functie van architect opgehangen in de organisatie? En over welk
mandaat moet de architect beschikken om zijn rol waar te maken?
Over welk profiel moet een architect beschikken in relatie tot de ontwikkelingen in de
business, de informatievoorziening en de IT binnen uw organisatie?
Binnen de organisatie worden verschillende typen architecturen gehanteerd en wordt er in geval van
nieuwe projecten ook naar gehandeld middels een PSA (Project Start Architectuur) document. In de
huidige situatie wordt de volwassenheid en de rol als eindverantwoordelijke voor de functie
omschreven. Echter, de basis van een goede architectuur ontbreekt. Middels het schetsen van een
gewenste situatie komt naar voren dat de architectuur naar een hoger niveau getild kan worden mits
de architectuur als functie geformaliseerd wordt. Aan de hand van beide situaties wordt een
verbetervoorstel opgesteld voor een verandertraject. Gezien de sfeer binnen de organisatie in zijn
totaliteit, kan de gewenste situatie haalbaar zijn als men een verandertraject op basis van Geeldruk
denken toepast. Hierbij wordt een migratiestrategie geadviseerd als verbetering middels kleine
stappen. De aanpak welke het beste binnen XXXX past is Best of Breed waarin Middleware centraal
staat. Een drietal maatregelen dienen genomen te worden binnen deze veranderaanpak om de
gewenste situatie te kunnen bereiken.
NCOI HBO Bachelor Informatica Docent: S. Wallagh
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Sassefras200. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
