College aantekeningen

notities - communicatiewetenschappen H6-7-8

0 keer verkocht

Vak
Communicatiewetenschap

Instelling
Universiteit Antwerpen (UA)

Dit zijn alle notities van hoofdstuk 6: massacommunicatie hoofdstuk 7: massacommunicatie inhoud hoofdstuk 8 : massacommunicatie publiek van het vak communicatiewetenschappen. Dit vak ...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 11 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 2 juli 2024
Aantal pagina's 11
Geschreven in 2023/2024
Type College aantekeningen
Docent(en) Wannes heirman
Bevat Hoofdstuk 6-7-8

communicatiewetenschap
communicatie
wannes heirman
organisatiecommunicatie
groepscommunicatie
interne communicatie
externe communicatie
communicatiemodellen

Instelling
Universiteit Antwerpen (UA)
Studie
Toegepaste Taalkunde: Duits Frans
Vak
Communicatiewetenschap

€7,46

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €13,49

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

alle notities communicatiewetenschappen

€ 14,42 € 13,49 2 items

1. College aantekeningen - Notities - communicatiewetenschappen h6-7-8
2. College aantekeningen - Notities - communicatiewetenschappen h4-5
Meer zien

COMWET

PP6: MASSACOMMUNICATIE: MEDIAORGANISATIE

A. INLEIDING

Massacommunicatie: geassocieerd met “klassieke” massamedia, ontstaan vanaf 19 e E (industrialisering)

 Institutionele zender  complexe mediaorganisatie, met vaak commerciële doelstellingen
 Vb: DPG  VTM, HLN, …
 Werken vaak cross mediaal: kranten, tv, radio
 Contact zender – ontvanger = ruimtelijk en temporeel gescheiden
 Indirect of gemedieerd (vb: televisie, radio, film, dagbladen, …)
 “massamedia: negatieve invloed op massapubliek”
 Communicatiewetenschappelijk onderzoek naar mediaorganisaties: jaren ’60

Model Shoemaker en Reese
= hoe werkt een massamediaorganisatie?
 Interne invloeden:
 Individueel niveau bv. journalisten  heeft zelf bepaalde waardes
 Mediaroutines in groepen vd organisatie
 De organisatie zelf
 Externe invloeden:
 De sociale ruimte bv. economische druk
 DPG krijgt geen subsidies DUS hun ultieme doel is geld maken
 Ideologisch  invloed van cultuur, de samenleving

B. ORANISATIONELE BENADERING NIEUWSPRODUCTIE

DE INHOUD VAN HET NIEUWS
Examen Boone: verschraling vh nieuws op vier vlakken

1. Thematische verschraling: bijna altijd ernstig, negatief nieuws
 = zowel in de kranten als op tv
 Goed nieuws wordt aanzien als geen nieuws
 Moet HEEL negatief zijn, een klein auto-ongeluk krijgt minder plek in de krant dan een dodelijk ongeluk
2. Geografische verschaling: de ondervertegenwoordiging v ontwikkelingslanden en voorrang nationaal nieuws
 Afrika komt amper in het nieuws, moet al serieus erg nieuws zijn  DUI, NED, BEL, VS
3. Personele verschraling: vooral de socio-economische elite komt in de media
 Vooral oude(re) blanke mannen
4. Journalistieke verschraling: verwijzend naar technische beperkingen bij de productie vh nieuws
 Bepaalde dingen komen dus niet in het nieuws door die technische beperking
 Vb: wnr iets gebeurt in de late namiddag heeft het meer kans om gepubliceerd te w <-> nieuws in de nacht
 Als iets vlak voor de deadline gebeurt moet al heel belangrijk zijn om nog in het nieuws te komen
 gebeurtenissen ’s nachts zijn vaak al oud nieuws tegen dat de nieuwe krant w gemaakt

 Fauconnier deed nog een toevoeging!!

5. Maatschappelijke verschraling: minderheden en alternatieve groepen
komen minder in de media

Van hard news naar tabloidisering:

,  Een trend van hard news (feiten) =gepresenteerd door kwaliteitsnieuwsmedia  sensatie-nieuws (tabloids)
 Vandaag de dag veel meer ruimte voor entertainment nieuws = tabloidisering
 Tabloidization w gelinkt aan:
 Toename v persoonlijke verhalen i.p.v. analyses
 Focus op human interest en sensationalisme
 “nieuwsmedia stelt hun inhouden af op datgene wat verkoopt” (= veel clicks genereert  opkomst clickbait)
 OF nieuwsmedia proberen actualiteit en politiek toegankelijker te maken voor minder aandachtige burgers
 Komt door het kapitalistisch karakter waarbij ze zoveel mogelijk winst willen maken
 SIM: om te kijken hoeveel mensen welke krant lezen per dag

INTERNE & EXTERNE FACTOREN DIE NIEUWSINHOUD BEÏNVLOEDEN

1. Op individueel niveau vd professionele mediawerkers (journalisten = meest bestudeerd)
 Achtergrond & pers. kenmerken:
 Meestal mannen  vooral bij oudere leeftijdscategorieën & gemiddelde leeftijd = 44 jaar
 94% geboren in België en hooggeschoold  DUS geen doorsnee burger
 De meeste journalisten hebben:
 Middenklassenachtergrond, middenklassenpositie en aspiraties
 Politiek-ideologisch profiel:
 De meeste journalisten zijn politiek links OOK in buitenlandse studies centrum links en progressief
 MAAR inhoudsanalyses tonen in VL een systeembevestigend karakter aan v mediaproducten
 Individuele journalisten werken in krantenredactie  rekening houden met media-instelling
 Onderling weinig eensgezindheid hoezeer persoonlijke ideologie media-inhouden beïnvloedt
 !! onderzoeksjournalistiek vraagt te veel middelen en is heel duur DUS niet vaak meer gedaan
 = atypisch profiel met de gemiddelde Vlaamse bevolking
 Rolopvatting
 New journalist internaliseert rechten & plichten die verbonden = aan z’n status, normen & waarden
 3 types journalisten:
 Neutralen: zien zich louter als transmissiekanaal
 Nieuws doorgeven aan de lezers  doorgeefluik, ≠ bewerking
 Participanten: geloven dat ze info moeten uitpluizen om verhaal te ontdekken& ontwikkelen
 Ook interviewen + woord en wederwoord in artikels
 Tegenstandersfunctie (= extra) om als tegenstanders v politici & bedrijfsleiders te fungeren

 MOEILIJK om journalisten bij 1 type te zetten, vaak pluralistische opvatting MAAR meestal participant en neutraal
 BELANG journalist: betrouwbare + objectieve info + duiding verschaffen, op een begrijpelijke manier presenteren

2. Op niveau vd mediaroutines
= Mediaorganisaties dienen binnen beperkingen v tijd & ruimte het (+)aanvaarbare product aan consument te geven

Drie mediaroutines die geïnspireerd worden:
 Het publiek: wat vinden zij aanvaardbare content?
 Kruipen in hoofd v lezer en schrijven wat ze denken dat het publiek interessant vindt
 Twaalftal dingen dat het publiek graag heeft = de nieuwswaarden
 De organisatie: hoeveel kan de organisatie verwerken?
 Routines vanuit organisatie = organisatie-georiënteerde routines
 De bronnen: welke bronnen zijn ter beschikking?

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lunaamolenberghs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,46. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69252 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis