Overig

De ondernemende professional, behaald met een 8.

2 keer verkocht

Instelling
Saxion Hogeschool (Saxion)

De ondernemende professional was een pittige module, de module is geschreven binnen de wijkverpleging. Het betreft een project met complete uitwerking. Behaald met een 8.

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 38 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 3 juli 2024
Aantal pagina's 38
Geschreven in 2023/2024
Type Overig
Persoon Onbekend

De
6-2-2024 zelfredzaamheid
stas in de
wijkverpleging

Schoolderman, Y. 2014. Copyright.
z.d. onbekend.

Student: XXX
Studentnummer: XXX
E-mailadres student: XXX
Opleiding: HBO Verpleegkundige
School: Saxion Deventer

Studiecoach: XXX

Docent: XXX
E-mailadres docent: XXX
Module: De ondernemende professional S18

Aantal woorden: (hoofdstuk 1 tot literatuurlijst)
4472

,Voorwoord
Mijn naam is XXX, werkzaam als verpleegkundige binnen de wijkverpleging bij XXX. Sinds
september 2023 volg ik de HBO-V opleiding binnen Saxion.
Met de module ‘de ondernemende professional’ is er door het klassikaal volgen van de
lessen en het boek de P6 methode van R. Grit (2021) een project opgestart om efficiënter
hulpmiddelen in te zetten binnen de wijkverpleging.

Het project is mede tot stand gekomen met behulp van mijn collega’s, directeur en
functionaris zelfsturende teams.

Ik wens u veel leesplezier.

Datum: 6 februari, 2024

Met vriendelijke groet,
XXX

Leeswijzer

Voor u ligt het beroepsproduct van de module ‘de ondernemende professional’. In de
inleiding leest u hoe de organisatie eruit ziet. Vervolgens leest u in het hoofdstuk
achtergronden de aanleiding tot het project. Daarna leest u in de volgende hoofdstukken het
Plan van Aanpak. Het Plan van Aanpak is gepresenteerd binnen mijn wijkteam, omdat wij
mee gaan draaien met de pilot. Hiervan is een video opname gemaakt en deze is ook
ingeleverd. Als laatste leest u de reflectie in het verslag.

Canmedsrollen

De canmedsrollen organisator en onderzoeker zijn van toepassing op deze module.

1

,Inhoudsopgave
Voorwoord..............................................................................................................................................1
Leeswijzer...............................................................................................................................................1
Canmedsrollen........................................................................................................................................1
Inleiding..................................................................................................................................................4
Persoonlijke analyse...............................................................................................................................4
Hoofdstuk 1 Achtergronden...................................................................................................................5
1.1 Huidige situatie.............................................................................................................................5
1.2 Aanleiding.....................................................................................................................................5
1,3 De missie, visie, doelen, strategie, cultuur en structuur...............................................................6
1.4 Stakeholders analyse....................................................................................................................6
1.6 SWOT analyse...............................................................................................................................8
Hoofdstuk 2 Methodische analyse..........................................................................................................9
2.1 Visgraat model..............................................................................................................................9
passende hulpmiddelen.....................................................................................................................9
materialen Milieu management.........................................................................................................9
tabel 3: visgraat model......................................................................................................................9
2.2 projectdoelstelling en resultaat..................................................................................................10
2.3 Raadplegen deskundigen............................................................................................................11
2.4 intakegesprek opdrachtgever......................................................................................................12
2.5 Brainstorm..................................................................................................................................12
Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten............................................................................................................13
3.1 Projectorganisatie.......................................................................................................................13
3.2 Projectactiviteiten.......................................................................................................................14
3.3 Kwaliteitscriteria.........................................................................................................................16
3.3 Tijdsplanning...............................................................................................................................16
3.4 Projectgrenzen............................................................................................................................17
3.5 Randvoorwaarden......................................................................................................................17
Hoofdstuk 4 Kosten en baten................................................................................................................18
4.1 Kosten en baten overzicht..........................................................................................................18
4.2 Risicoanalyse...............................................................................................................................19
4.3 Prognose.....................................................................................................................................20
Hoofdstuk 5 Presentatie.......................................................................................................................21
Hoofdstuk 6 Reflecteren.......................................................................................................................21

2

, 6.1 Feedback.....................................................................................................................................21
6.2 Persoonsreflectie........................................................................................................................22
Literatuurlijst........................................................................................................................................23
Bijlage A Persoonlijke analyse...............................................................................................................24
1. Analytisch vermogen:.......................................................................................................................25
Daarbij gaat het om..............................................................................................................................25
2. Probleemoplossend vermogen..........................................................................................................25
3. Communicatief vermogen.................................................................................................................26
4. Coöperatief vermogen......................................................................................................................26
Daarbij gaat het om..............................................................................................................................26
5. Sturend vermogen............................................................................................................................26
Daarbij gaat het om..............................................................................................................................26
Leercompetenties (HBO-competenties).............................................................................................27
Analytisch vermogen............................................................................................................................27
Bijlage B uitwerking leerdoelen............................................................................................................29
Bijlage C Intake gesprek opdrachtgever................................................................................................30
Bijlage D Interview deskundige.............................................................................................................31
Bijlage E Risicoanalyse..........................................................................................................................32
Bijlage F Feedback................................................................................................................................35
Bijlage G persoonsreflectie...................................................................................................................37

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Voo82. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,66. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis