Micro enterprises
Ans: < 10 employees
< 2 million in turnover
< 2 million in assets
Small enterprises
Ans: < 50 employees
< 10 mln in revenues
< 10 mln in assets
Medium enterprises
Ans: < 250 employees
< 50 mln in revenues
< 42 mln in total assets
Focused or n...
SME Questions with Complete
Correct Answers | Grade A+
Micro enterprises
Ans: < 10 employees
< 2 million in turnover
< 2 million in assets
Small enterprises
Ans: < 50 employees
< 10 mln in revenues
< 10 mln in assets
Medium enterprises
Ans: < 250 employees
< 50 mln in revenues
< 42 mln in total assets
Focused or niche strategies
Ans: The conventional strategies for SMEs
,1) They guide innovative processes - they make the economy grow
2) They create wealth and jobs
3) They establish a "cultural atmosphere" geared towards change, innovation and the
construction of the common good.
Ans: Three reasons why entrepreneurs represent an irreplaceable resource for economic
development:
1) central role of the entrepreneur
2) family ownership
3) occasional development of resources and capabilities
4) predominance of informal planning and emerging strategies
5) firm's positioning in a limited competitive scope
Ans: Elements that characterise SMEs:
Fragmented industry
Ans: Numerous competitors, none of which has a significant market share: no firm can
significantly influence the behaviour of other players or overall industry performance.
Gini Index
, Ans: An indicator of equality/inequality of income distribution among firms in the industry.
Two variables are used: industry concentration and market share of the first n firms.
Concentrated industry
Ans: Where the first four firms hold a combined market share of 40% or more.
Economic factors limiting industry concentration
Ans: - Absence of economies of scale
- High incidence of transport costs
- Erratic fluctuations in sales
- No size advantage in contractual relations with customer/supplier
- Diseconomies of scale in certain key activities
- A high degree of product customization
- Economic and/or managerial barriers to exit
- Local legislation that imposes conformity to certain standards
- A government ban on concentration
Key advantages of small firms
Ans: - Flat organisational structures
- Flexible organisational structures
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Examstudy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,45. Je zit daarna nergens aan vast.