Summary of the lectures for the course Leadership: Mobilizing People from the minor Understanding and Influencing Decisions in Business and Society. Includes all lectures.
Leadership: mobilizing people HC 1
Methods of statistics:
• Correlation
• Mediation
• Moderation
Influential theories:
• The ‘Great Man’ theories
Look at a specific leader and look up traits, life events etc. to see where the great
leadership comes from
• The trait approach
Intelligence and personality
• The behavioral approach
• The contingency approach
, Dominique van Schagen LMP
Situational favorability:
1. Task structure
2. Leader position power
3. Quality of leader-member relations
Task-oriented leadership preferred in highly (un)favorable situations
Relation-oriented leadership preferred at moderate levels of situational favorability
Job maturity: subordinate’s job-related ability, skills, and knowledge
Psychological maturity: the self-confidence and self-respect of the subordinate
• New approaches
o LMX: leader-member exchange theory
In-group members have high-quality relationships with their leader, high
latitude for negotiating work roles; rare use of formal power or authority
Out-group members have low-quality with their leader, little latitude for
negotiating their work roles; leader relies on formal power and authority
o Transformational leadership
Interplay between leaders and followers in which each raises the other to
higher levels of ethics, morality and motivation.
o Authentic leadership
leading with integrity and genuineness and not projecting an artificial persona
Four dimensions:
• Self-awareness: understanding of strengths and weaknesses, and
multifaceted nature of the self
• Relational transparency: presenting one’s authentic self
• Balanced processing: showing that you objectively analyzed all
relevant data before making a decision
• Internalized moral perspective: self-regulation that is guided by
internal moral standards and values vs. group, organizational, and
societal pressures
o Charismatic leadership
a personal attribute of a leader that almost hypnotizes followers and compels
them to identify with and emulate the leader
Characteristics of charismatic leaders:
• Vision and articulation: Has a vision that proposes a future better than
a status quo.
• Personal risk: Willing to take on high personal risk and self-sacrifice
• Sensitive to followers’ needs: Communicates high expectations and
expressing optimism and confidence in followers
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dominiquevschagen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.