Essay
OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap
- Instelling
- Saxion Hogeschool (Saxion)
OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
“’Leadership is to see the present for what it really is, see the future for what it could be and then,take action to close the gap’’ Greta Cummings
Modulenaam: OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap
Toetscode: T.52507
Naam:
Studentnummer:
Mailadres:
Docent:
Mail:
Opleiding: Verpleegkunde
Opleidingsinstituut: Saxion Parttime School
Locatie: Enschede
Aantal woorden: 3996
,Voorwoord
In deze module ging ik dieper in op hoe ik als verpleegkundige invloed kan uitoefenen en kan bijdragen
aan het verbeteren van de kwaliteit van de zorg, evenals aan het vergroten van de zichtbaarheid van
mijn vakgebied.
Tijdens de lessen hebben mijn klasgenoten en ik gezamenlijk onderzocht hoe we leiderschap kunnen
tonen in onze dagelijkse praktijk, hoe we effectief kunnen communiceren met collega's en andere
belanghebbenden, en hoe we kunnen bijdragen aan het ontwikkelen van nieuwe initiatieven.
Graag wil ik xxx bedanken voor haar inspirerende inzichten en ondersteuning, waardoor ik meer inzicht
heb gekregen in mijn vakgebied en in staat ben geweest om mijn beroepsproduct op een effectieve
manier vorm te geven.
Enschede, april 2024
, Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................................................................5
Hoofdstuk 1. Verpleegkundig leiderschap....................................................................................................5
1.1. Wat is verpleegkundig leiderschap?..................................................................................................5
1.2.1. Klinisch leiderschap....................................................................................................................6
1.2.2. Professioneel leiderschap..........................................................................................................6
1.2.3. Organisatie/systeem leiderschap...............................................................................................6
1.2.4. Beleid/politiek leiderschap........................................................................................................6
1.3. Eigen visie over het belang van verpleegkundig leiderschap............................................................7
Hoofdstuk 2. Vak-droom..............................................................................................................................7
2.1. Excellente zorg..................................................................................................................................8
2.2. Verbeterdoel.....................................................................................................................................9
2.3. Relatie tussen verbeterdoel en missie & visie van Habituszorg.........................................................9
2.4. Cirkel van invloed..............................................................................................................................9
Hoofdstuk 3. Actieplan...............................................................................................................................10
3.1 Cultuur en rol van de verpleegkundige in het team.........................................................................10
3.1.1. Cultuur in het team..................................................................................................................10
3.1.2. Rol van de verpleegkundige in het team..................................................................................10
3.2. Prioritering......................................................................................................................................10
3.3. Emotioneren...................................................................................................................................11
3.4. Communiceren...............................................................................................................................11
3.4.1 Presenteren...............................................................................................................................11
3.5. Actieplan.........................................................................................................................................12
Hoofdstuk 4. Persoonlijke inzichten...........................................................................................................13
4.1. BIG FIVE persoonlijkheidstest.........................................................................................................13
4.2. Drijfveren test.................................................................................................................................13
4.3. Leadership Practice Inventory (LPI).................................................................................................13
4.4. Waarden en opvattingen.................................................................................................................14
Hoofdstuk 5. Reflectie................................................................................................................................14
5.1. SMART-doelen.................................................................................................................................16
Literatuurlijst.............................................................................................................................................17
Bijlage A. Presentatie van pitch..................................................................................................................19
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nora-t. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,16. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen