100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
AFO - Advies (onderdeel 4) €2,99   In winkelwagen

Essay

AFO - Advies (onderdeel 4)

 36 keer bekeken  0 keer verkocht

Onderdeel Advies (onderdeel 4) voor het vak Analyse Facilitaire Organisatie (AFO), totale beoordeling een 7. Case: ABN AMRO

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 24 september 2019
  • 15
  • 2018/2019
  • Essay
  • Onbekend
  • 7
Alle documenten voor dit vak (45)
avatar-seller
aliciaweenink
Deel 4




ADVIES HERINRICHTING VERGADERPROCES

Auteur: Alicia Weenink - 440766
Klas: DFM3VC
Datum en plaats: Zwolle, november 2018
Toets: Analyse Facilitaire Organisatie PF
Onderdeel: Advies herinrichting vergaderproces
Bisoncode: HBS.T.4471
Docent: Feike Bergsma
Toetskans: 1

, ADVIES HERINRICHITNG VERGADERPROCES
Dit laatste deel is de eindrapportage van de onderdelen van de Analyse Facilitaire Organisatie van ABN
Amro. In deze eindrapportage wordt het advies gegeven op welke wijze de ABN Amro Bank (AAB) de
organisatie van het vergaderproces vanuit de facilitaire regieorganisatie het best kan vormgeven.


1 – DIENSTVERLENING RONDOM HET VERGADERPROCES
In de dienstverlening rondom het vergaderproces kan er worden gekeken naar standaardiseren,
centraliseren en uitbesteden.


STANDAARDISEREN
Standaardiseren kan gebeuren op basis van verschillende vormen, deze vormen zijn werkprocessen,
kennis en vaardigheden, resultaten en normen.


WERKPROCESSEN
Standaardiseren kan op basis van werkprocessen, waardoor er voor alle vergaderruimtes dezelfde
regels worden gemaakt. Op dit moment wordt hier nog geen gebruik van gemaakt, voor de centrale en
decentrale ruimtes gelden er verschillende regels. Er wordt bijvoorbeeld gebruik gemaakt van
verschillende procedures voor het boeken van een vergaderruimte. Dit komt terug in de flowchart.


Er wordt geadviseerd om deze manier van standaardiseren te gebruiken. Er zijn binnen ABN Amro
namelijk verschillende manieren om een reservering te maken voor een vergaderruimte, dit kan door
middel van click, call en face. Daarnaast zijn er ook verschillende ruimtes waarvoor een reservering
gemaakt kan worden. Door de verschillende typen vergaderruimten in hetzelfde systeem op te nemen
kan er een grote toegevoegde waarde worden gecreëerd. In dit systeem kan er ook een toevoeging van
de annulering van vergaderruimten en andere faciliteiten worden gemaakt. Wanneer er nu een
vergadering wordt geannuleerd, wordt het vaak vergeten om ook de catering te annuleren. Dit
probleem ontstaat doordat de systemen niet met elkaar in contact staan. Dit systeem kan worden
ingevoerd in de FM-app. Uit eindelijk zorgt deze connectie dat er geen onnodige extra kosten worden
gemaakt.


KENNIS EN VAARDIGHEDEN
Standaardiseren op basis van kennis en vaardigheden focust op een bepaald begrip. Er zou gefocust
kunnen worden op hostmanship waardoor de medewerkers hier dezelfde gedachten over krijgen. Op
deze manier wordt door iedere medewerker van ABN Amro iedere gebruiker gelijk behandeld. Deze
manier wordt niet geadviseerd omdat hierdoor alle medewerkers dezelfde inzichten en kennis moeten
hebben.


RESULTATEN
Ook kan standaardiseren gebeuren op basis van resultaten, waarbij er vaste resultaten zullen zijn voor
alle vergaderruimtes. Hierdoor wordt alles in de vergaderruimtes gelijk, bijvoorbeeld alleen 8-persoons
vergaderruimtes met allen dezelfde uitstraling en comfort. Deze manier van standaardiseren zal niet
worden geadviseerd doordat er altijd behoefte zal zijn aan verschillende types en grote van
vergaderruimtes.


NORMEN
Als laatst kan er worden gestandaardiseerd op basis van normen. Wanneer van hostmanship een norm
wordt gemaakt, dienen alle medewerkers zich hieraan te houden. Hierdoor wordt het gedrag van de
medewerker beïnvloed. Deze manier van standaardiseren wordt niet aanbevolen omdat het




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper aliciaweenink. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 60281 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen