↣ Samenvatting Bestuurlijke Informatievoorziening ↢
Doelen
- Benoemen van de typologie
- Formuleren AO-risico’s
- Formuleren van CTFS irt de afdelingen
- Ontwerpen van het productieproces en de volledigheid van de
opbrengstverantwoording bij de typologie dienstverlening
- Onderscheiden relevante managementinformatie
Het AO-sjabloon – dit vragen ze op de toets
1. Typologie
2. Attentiepunten!!!
3. Randvoorwaarden
Begrotingen
Richtlijnen
Functiescheiding
Automatisering
4. Managementinformatie
5. Procesbeschrijving (meeste punten)
Typologie
Restaurant in een hotel is bijvoorbeeld handelsonderneming met voornamelijk contanten verkopen
, Attentiepunten
Belangrijke zaken die van invloed kunnen zijn op de optimalisatie van het resultaat
Punten die de volledigheid van de opbrengsten en of juistheid van de kosten
verstoren
Zaken die de waardekringloop verstoren
Het zijn risico’s
Randvoorwaarden
Begroting: meerjarenplanning, jaarplanning, begroting, budgetten, autorisatie door
directie
Richtlijnen: welke bevoegdheid welke functionaris heeft, directie stelt de richtlijnen op.
Een controlerende functionaris (bijv. hoofd administratie/controller) zal periodiek na
moeten gaan of de richtlijnen ook nageleefd worden. Dit is een onderdeel van de
betreffende procesbeschrijving
Functiescheiding
Problemen in de vraagstukken met functiescheiding onderkennen
Ondervangen met compenserende maatregelen
Biedt casus geen duidelijke info (bijv. kleine organisatie), dan in uitwerking vermelden
hoe je hiermee bent omgegaan
Betreft het een groot bedrijf, dan ook secundaire functiescheiding benoemen.
NIET toegestaan om nieuwe functies (afdelingen) te verzinnen
Automatisering
Beschrijving van algemene beheersmaatregelen, elementen zijn:
Plaats in de organisatie
Programmabeheer
Toegangsbeveiliging
Continuïteitsaspecten
Application controls: Invoer, verwerkings- en uitvoercontroles.
Hierbij geldt: casusspecifiek inlevingsvermogen; tegenwoordig is bijna alles
geautomatiseerd
Voorbeelden van relevante beheersmaatregelen
1. Fysieke beveiliging
2. Back-up en recovery procedures
3. Uitwijkmogelijkheid
4. Autorisatietabellen (wachtwoord voor toegang tot systeem) en competentietabellen (welke
gegevens mag de gebruiker gebruiken) en de bijbehorende functiescheiding.
5. Periodiek testen van de geprogrammeerde controle. Vastleggen en analyse van de
resultaten door Hoofd FA
6. Invoercontroles
Het beschrijven van de processen
o Wie
o Wat
o Waar(in)
o Inhoud
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper schklfscht. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.