100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Complete samenvatting Kernvragen Organisatiewetenschappen €3,49   In winkelwagen

Samenvatting

Complete samenvatting Kernvragen Organisatiewetenschappen

2 beoordelingen
 119 keer bekeken  5 keer verkocht

Complete samenvatting van de hoorcolleges van Kernvragen Organisatiewetenschappen. Bevat zonder grappen alles wat je nodig hebt om dit vak te halen. Heeft aanvulling vanuit het boek van Daft. De Nederlandse colleges zijn in het Nederlands uitgewerkt, de Engelse zijn Engels gebleven, aangezien je t...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 74  pagina's

  • Nee
  • Alles wat van aanvulling is op de hoorcollege stof.
  • 8 oktober 2019
  • 74
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (10)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: maartenhilberts • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: gwenvanderschoot • 3 jaar geleden

avatar-seller
dillanvv
KERNVRAGGEN
ORGANISATIEWETENSCHAPPEN




1

,HC1 KERNVRAGEN ORGANISATIEWETENSCHAPPEN: INLEIDING OP DE CURSUS

Kern Organisatiewetenschappen  de Structuren en processen van de organisatie begrijpen zodat je
de organisatie kan vernieuwen en verbeteren.

Wat zijn organisaties?
De manier waarop zowel grote maarschappelijke als kleine alledaagse problemen aangepakt worden
is door het creëren van organisaties.

Een organisatie is een sociale entiteit (ze zijn een actor in de maatschappij) die doelgericht is en
ontworpen als systeem van activiteiten die bewust gestructureerd en gecoördineerd zijn en
verbonden zijn met de externe omgeving.

Verschillende types
- Grote internationale organisaties vs. familiebedrijven



- Organisaties met winstoogmerk vs. non-profit organisaties




Uitdagingen van organisaties
- Globalisering  Kleiner worden van de wereld, doordat er steeds meer digitale en fysieke
relaties ontstaan tussen verschillende landen en werelddelen.
- ‘speed of responsiveness’  Aanpassen aan wat er gebeurt. Organisaties en consumenten
verwachten dat andere organisaties snel reageren en flexibel zijn.
- Ethiek en maatschappelijke verantwoordelijkheid  Wat is het gevolg van het handelen
van jouw bedrijf voor de omgeving  Gaswinning in Groningen.
- De virtuele / digitale werkplek  Steeds meer verspreid over locaties en het werken op
meerdere locaties.  Werken op verschillende locaties heeft ook gevolgen voor het
functioneren van de organisaties.
- Diversiteit  diversiteit kan mogelijkheden bieden om dingen anders te doen, maar kunnen
ook de gestructureerde werkwijze veranderen waardoor het slechter gaat  Het nieuwe
Osiris systeem dat nog niet helemaal werkt.

Voordelen van organisaties
- Brengen middelen bijeen om gewenste doelen en uitkomsten te bereiken
- Produceren goederen en diensten op efficiënte wijze
- Maken innovatie mogelijk
- Gebruiken moderne productietechnologie en informatietechnologie
- Passen zich aan en beïnvloeden de omgeving
- Creëren waarde voor hun eigenaren, klanten en medewerkers
- Pakken uitdagingen op, zoals: diversiteit, ethiek, de motivatie en coördinatie van
medewerkers.




2

,Organisatiewetenschap als domein is de systematische studie van hoe mensen als individuen en in
groepen handelen binnen en tussen organisaties.

Doormiddel van vier bronnen van diversiteit:
- Context  regionaal, cultureel  hangt af van de omgeving. Drugs is in Tilburg wel
een probleem, maar dat zal niet overal zijn.
- Tijd  Tijdperk, duur  tegenwoordig kun je makkelijk dingen bestellen via
internet. Dat was 20 jaar geleden wel anders.
- Publiek Klanten, eigenaren, beleidsmakers, consultancy, onderzoekers Alle
mensen hebben allemaal hun eigen kijk op de organisaties en hun eigen verwachtingen van
deze organisaties.
- Bereik  Niveau’s van analyse
 Micro (individuen) vs. Macro (complete organisaties)
Open vs. gesloten systemen
 Open systemen worden beïnvloed door uitwisselingen vanuit de omgeving.
 Gesloten factoren worden niet beïnvloed door uitwisselingen met de
omgeving.

Organisatie als sociaal systeem




Inputs throughput Output




Gestileerde wijze  Je focussen op een aantal zaken en niet kijken naar het algemene.
Structuren en processen vormen de basiselementen van een organisatie. De structuur geeft aan met
wie wordt gewerkt. Het proces geeft aan hoe er vervolgens gewerkt wordt.


3

, Een open systeem neemt mee wat er in de omgeving van een organisatie gebeurt
Een gesloten systeem neemt niet mee wat er in de omgeving van de organisatie gebeurt.
Rationeel  Zakelijke structuur, deelnemers willen hetzelfde doel bereiken.
Natuurlijk  informele structuur, deelnemers hebben dezelfde interesses.


Niveau’s van analyse laten de ingebedde aard van
Organisatie-fenomenen zien:
Arbeidstevredenheid van werknemers
- Een functie van de taak
- Een functie van de sociale dynamiek in de groep?
- Een functie van de missie van de organisatie?
Juist een combinatie van dingen. Er zijn vaak meerdere oor-
zaken maar niet elke oorzaak heeft evenveel invloed.

- Individuele analyse is het laagste niveau van analyse.
- World is het hoogste niveau van analyse.
- Het ene analyseniveau heeft een weerslag op het
andere analyse niveau. Zo kan het functioneren van
de groep jouw functioneren als individu tijdens de
colleges beïnvloeden.
- Aggregrate is het combineren van individuen, groepen etc. doordat je individuen combineert
ontstaat er een groep.
- Disaggregate is het ontstapelen van groepen,netwerken etc.

Organisaties als multidisciplinair veld
Sociologie
Psychologie
Economie
Etc.
- Meerdere disciplines dragen bij aan het bestuderen van organisaties en/of mensen in
organisaties (theorie/methoden). ze bekijken het vanuit hun eigen perspectief.
o Toch houden de verschillende disciplines:
 Vast aan hun oorsprong
 Hebben ze onverenigbare eigenschappen
 En willen ze niet bewegen


4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dillanvv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  5x  verkocht
  • (2)
  Kopen