Dit is een samenvatting die is gemaakt tijdens de lessen van ACCO 2019. Als aanvulling is gekeken naar de powerpoints en de filmpjes die online stonden.
Defining a business problem
Er zijn 2 soorten research processen namelijk deductive en inductive.
Inductive research – Van observatie naar theorie (nieuwe theorie uitvinden/verlengen)
Deductive research – Van theorie naar observatie (bestaande theorie testen)
The seven-step deductive research process, bestaat uit 7 stappen, en is vooral theoretisch. Namelijk;
1. Define the business problem
2. Formulate the problem statement
3. Develop a theoretical framework
4. Choose a research design
5. Collect data
6. Analyze data
7. Write up
The seven-step inductive research process, bestaat ook uit 7 stappen waarbij 3 en 7 verschillen van het
deductive research problem stappenplan. Namelijk;
1. Define the business problem
2. Formulate the problem statement
3. Provide a conceptual background
4. Choose a research design
5. Collect data
6. Analyze data
7. Develop theory
When does a business problem occur?
een bedrijfs probleem komt voor wanneer er een verschil is tussen de huidige situatie en de gewenste
situatie
Je hebt 2 verschillende business problems, namelijk, actual state and desired state
Bij actual state is de huidige situatie niet goed en moet het ASAP verbeterd worden.
Bij desired state, is de huidige situatie goed maar kan het verbeterd worden.
Dus;
, Actual state – urgente verandering (ASAP)
Disired state – Situatie kan verbeterd worden (niet ASAP)
What makes a good business problem?
It is feasibility (haalbaar/ Mogelijk)
- It is doable (uitvoerbaar) het moet mogelijk zijn om te onderzoeken.
o Het probleem moet niet te groot zijn
o Het probleem moet in variabele uitgedrukt kunnen worden
o Je moet de benodigde data kunnen vinden / verkrijgen
Denk hierbij aan bestaande data
Data van het bedrijf waar je werkt
Of data wat je koopt of opzoekt, GFK (cijfers van de concurrent) CBS (cijfers
van de markt / huishoudens in Nederland)
- of nieuwe data
Enquête of interviews
Voorbeelden van infeasibility. (dus bedrijfs problemen die niet mogelijk zijn)
Goed voorbeeld: Pfeizer would like to know wheter softselling new drugs to doctors leads to more
prescriptions than hard selling.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Arie1998. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
