Samenvatting
Samenvatting Financieel Projectmanagement
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Samenvatting van 12 pagina's voor het vak Financieel Projectmanagement aan de HvA
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
H12 - Relatie tussen opdrachtgever en bureauBelangenorganisaties.
De Nederlandse bureau en de opdrachtgever hebben hun belangenorganisaties, waaronder:
Vereniging van Communicatie-Adviesbureaus (VEA)(1917)
De Nederlandse Vereniging van Erkende Reclame-Adviesbureaus(VEA) is in 1917 opgericht.
Doel bevorderen van economische en vakbelangen van de aangesloten bureaus.
Lidmaatschap staat open voor adviesbureaus op het gebied van marketingcommunicatie met
een hoge professionele kwaliteit die hun opdrachtgevers beleidsmatig adviseren over hun
marketingcommunicatiestrategie + deze moeten voldoen aan een aantal financiële(eigen
vermogen, de liquiditeit en de rentabiliteit) en professionele criteria.
Pragma(1988)
Behartigd belangen van de kleine en middelgrote onafhankelijke bureaus
Associatie Nederlandse adverteerders BVA(1919)
opgericht als bond van adverteerders. Behartigd belangen van de opdrachtgevers op het
gebied van marketingcommunicatie in de meest uitgebreide zin. Bezit ruim 200 bedrijven
waaronder de 100 grootste
In grote lijnen ziet de org van een bureau er zo uit:
Bureaumanagement
Accountafdeling
Media Overige
afdeling Financiën en afdelingen
Creatieve afdeling
Marketingservice administratie
Functies:
Accountafdeling
(Account management/Account executive/Account director/Client service director):
1. Vertegenwoordigt het bureau bij de klant + ervoor zorgen dat het account de
gewenste rendement oplevert. Contact met de klant
2. De wensen van de klant goed doorvertaald. Het managen van projecten. Spil
tussen creatie, strategie en traffic. Uitwerking van projecten begeleid en timings en
kosten bewaakt. Altijd oog voor het concept en de creativiteit.
Om de volgende functies goed te kunnen uitvoeren:
1. Verzamelen van info over klant
2. Vaststellen van de communicatiedoelstellingen in overleg met de klant
3. Formuleren van communicatiestrategie(doelstelling, doelgroep,
, marketingcommunicatiestrategie, propositie, budgetindicatie en mediumplan)
4. Coördinatie van de uitvoering
Creatieve afdeling:
Je bedenkt slimme en creatieve concepten. Maar vooral kun je ideeën nóg scherper
maken en de executie nóg mooier. Je bent een stevige conceptdenker en je copy
raakt precies de juiste snaar. Over het artwork ben je overigens ook niet snel
tevreden. En blijf je je Art Director uitdagen om samen het beste werk te maken.
Creative Director
Tekstschrijvers(copywriter)
Ontwerpers(artdirector)
Schetsers RTV- Productie
afdeling Traffic
DTP-ers
(studio)
Traffic ook wel ‘operations of projectmanagement’: Regelneef. Geboren planner die
in het hart van de organisatie operereert. Spil van het bureau:
verzorgen inkoop, maken projectbegroting en planningen in tijd en geld en zorgen
ervoor dat iedereen zich eraan houdt.
Die voor niemand bang is en altijd oog heeft voor het bureaubelang.
Marketing services:
Strategie: Bouwer van slimme merken, strategieën en impactvolle campagnes.
De essentie van een merk samen met de klant scherp te krijgen. Deze afdeling helpt bij het
formuleren van de communicatiestrategie. Indien nodig wordt er (concept)onderzoek
gedaan.
Media-afdeling:
werkzaamheden: mediaplanning; media-inkoop; media-administratie
mediabureaus bieden voor opdrachtgevers voordelen als:
meer mediakennis en – ervaring, gunstigere tarieven, voorfinanciering van mediaplaatsing
Bureauselectie:
1. Vaststellen van gevraagde dienst
zelf formuleren aan welke dienst je behoefte hebt
2. Vaststellen van kwantitatieve criteria van het bureau
grootte, omzetontwikkeling, internationale verbanden, kennis en ervaring, andere
opdrachtgevers, continuïteit in personeelsbezetting, financiën, locatie.
3. Voorlopige lijst van bureaus(niet meer dan 20 namen)
4. Vaststellen van kwalitatieve criteria
bureaufilosofie en creatieve werk, men kan kijken naar gewonnen prijzen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper an0ushka. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 50064 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen