100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
VSB 4002 Test Questions & Answers 2024/2025 €8,33
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. VSB 4002
  4.  
  5. VSB 4002

Tentamen (uitwerkingen)

VSB 4002 Test Questions & Answers 2024/2025

 0 keer verkocht
  • Vak
  • VSB 4002
  • Instelling
  • VSB 4002

VSB 4002 Test Questions & Answers 2024/2025 Strategy - ANSWERSthe overall plan for deploying resources to establish a favorable positions Business Strategy - ANSWERSHow are you going to compete Corporate Strategy - ANSWERSWhere do you want to compete Business Model vs. Business Strat...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

Document informatie

  • 8 augustus 2024
  • 10
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

  • vsb 4002 test questions answers

Geschreven voor

  • VSB 4002
  • VSB 4002

Verkoper

avatar-seller
Bensuda

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

VSB 4002 Test Questions & Answers
2024/2025

Strategy - ANSWERSthe overall plan for deploying resources to establish a favorable positions



Business Strategy - ANSWERSHow are you going to compete



Corporate Strategy - ANSWERSWhere do you want to compete



Business Model vs. Business Strategy - ANSWERSStrategy -How you will do better than your rivals



Model - How we run our business



Shareholders vs Stakeholders - ANSWERSShareholders own shares in the business, stakeholders are any
group that has an influence or interest in the company



3 Key Changes over the History of Business Strategy - ANSWERS1. Changing concept of strategy

2. Changing processes of strategy formulation

3. New tools of strategy analysis



Strategy vs Tactics - ANSWERSStrategy - overall play for deploying resources to establish a favorable
position



Tactic- a scheme for a specific maneuver



Characteristics of strategic decisions - ANSWERS1. important

2. involve a significant commitment of resources

3. not easily reversible

, Strategy: The Firm - ANSWERS1. Goals & Values

2. Resources and Capabilities

3. Structure and systems



Strategy: Industry Environment - ANSWERS1. competitors

2. customers

3. suppliers



Industry Attractiveness - ANSWERSWhich businesses should we be in?



Competitive Advantage - ANSWERSHow should we compete?



Rate of Profit Above the Cost of Capital - ANSWERSHow do we make money?



Simple definition of a business model - ANSWERSHow do we run our business, how do we make money
in this business, how does the firm create and deliver value



Strategy explains how you will do better than your _______ - ANSWERSRivals



Enterprise value - ANSWERSmarket capitalization of equity + market value of debt



Reasons for preferring maximization of enterprise value over maximization - ANSWERS1. Not always easy
to distinguish debt from equity

2. Shareholder value maximization has become discredit by its misapplication by managers



Shareholder apporach - ANSWERSfirms exist to maximize the wealth of its owners



Stakeholder approach - ANSWERSfirm is a coalition of interest groups, must create value for them all

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Bensuda. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,33. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€8,33
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd