Samenvatting
Samenvatting video's intervention methods brightspace
- Instelling
- Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
Samenvatting van de video's van Brightspace over de 4 intervention methods
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Video’s Intervention MethodologyVideo 1: Brainstorming
Data kunnen we halen uit:
- The past the elements hoe het echt in het verleden was
- The future scenario analysis voorspellen ‘desired behavior’desired behavior’
Brainstorming is een divergent technique
- Divergent: je begint vanuit een vraag/probleem en dan wil je zoveel mogelijk ideeën hebben
- Convergent: je moet alle ideeën dan clusteren
- Prioritise: je zet alle ideeën/categorieën in een rangorde
Intervention cyclus: diagnosis design change evaluation
- Brainstorming kan gebruikt worden in…
Diagnosis phase: brainstorming kan dan gebruikt worden om met problemen en
oorzaken te komen
Design phase: brainstorming kan dan gebruikt worden om met ideeën/oplossingen te
komen
Brainstorming heeft 2 soorten elementen:
1. Practical application:
Procedure
Activity/technique
Tools to implement activities
2. Theoretical foundation
- Kritiek wordt vermeden defer judgement
- Kwantiteit is belangrijker dan kwantiteit quantity breeds quality
- Creatieve ideeën zijn heel belangrijk Decision making is improved by considering creative
ideas
Brainstorming: het doel
- Het is een activiteit voor de groep
- Genereren van ideeën
Ideas can be: goals, solutions, strategies
- Aanmoedigen van groepsleden om op elkaars ideeën te bouwen
, Brainstorming: het proces
- 8-15 mensen
- 1-3 hours
- One idea per person per minute
1. Doel van de meeting
2. Beschrijving van kwestie en regels (4 regels van brainstorming)
3. Herformuleren van onderwerp in een open vraag om zo een probleemstelling te
formuleren
4. Warming up gebruik een heel algemeen onderwerp wat niet met de kwestie te maken
heeft, om even in te komen en te oefenen
5. Schrijf ideeën op
6. Genereer de ‘desired behavior’wildest ideas’ je moedigt mensen aan om met de gekste, creatiefste en
origineelste ideeën te komen
Brainstorming: 4 rules
1. Kritiek is niet toegestaan
2. Free-wheeling is welkom laat mensen op elkaar voortbouwen
3. Kwantiteit boven kwaliteit later selecteren op kwaliteit
4. Je wil verbetering en verbinding van ideeën
Video 2 Group Model Building
Decision making
1. Diagnosis 2. Design 3. Evaluation 4. Change
Group model building aims to find the structure that explains past behaviour
- Build a coherent group picture on the problem
- Nadruk op de converge phase, maar ook diverge phase en prioritise phase
- Diagnosis phase: kijk naar problem elements: variables deze dan converge’en= zoeken
naar relations en feedbackloops
- Design phase: identify target and control variables
Problem
= discrepancy between real situation and desired situation
- Decisions komen voort uit problems
System view
- All decisions are embedded in feedback loops
- Decisions in their most basic form:
Compare current situation with desired situation
Decide how to reduce the discrepancy
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper charlottedebruijnn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56880 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen