Antwoorden
Workgroup 2
Questions and answers for workgroup 2.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Workgroup 2OB
Individual Assignment: leadership in hospitals
A bold quote from Simon Sinek: “I fear hospitals are some of the worst examples of
leadership. It may sound strange, but too many leaders think only of their patients. That’s
wrong. They have to think of their employees, the doctors and nurses. They have to think of
it as a job. They have to manage. And then in turn, the doctors and nurses have to think of
their patients.” (Sinek prefers a transformational approach, and critiques a transactional
approach).
Do you agree?
Create your own response to this statement. Incorporate the following elements in your
response and use the mandatory literature and lecture:
1. Describe who leaders in hospitals are (e.g. different backgrounds, informal/formal). (e.g.
Daly et al. 2014)
According to Daly et al., there are two kinds of leaders in hospitals. The formal, managerial
leaders, who focus on administration and values/mission of the hospital. And the clinical
leaders, which are the health care professionals (who may or may not work in that particular
hospital). This is the kind of leadership which is emphasized as important in this article, and
it should increase patient outcomes and the overall quality of the hospital.
Nurses could be clinical leaders too, Daly et al. even stress their importance.
Group Assignment: Building a theoretical model
There are many debates on leadership. Some see leadership as one of the most important
factors within an organisation, while others question the importance and the effectiveness
of leadership. In the literature there are several theories how leadership could make a
difference.
Read the mandatory literature and draw a theoretical model where you focus on the
question how leaders are able to influence performance. Describe different ways (e.g.
directly or indirectly via motivation, culture etc.) in which leaders can make a difference.
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jelena-k. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67866 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen