100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
Eerder door jou gezocht
MNG3702 ASSIGNMENT 2 2024 SEMESTER 2 Resource allocation is an important aspect in strategy implementation.” Explain the strategic project management framework as a resource allocation framework that can assist a company to align its projects and progr€2,73
In winkelwagen
Strategic Implementation and Control IIIB (MNG3702)
Essay
MNG3702 ASSIGNMENT 2 2024 SEMESTER 2 Resource allocation is an important aspect in strategy implementation.” Explain the strategic project management framework as a resource allocation framework that can assist a company to align its projects and progr
49 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
Strategic Implementation and Control IIIB (MNG3702)
Instelling
University Of South Africa (Unisa)
Boek
Practising Strategy
MNG3702 ASSIGNMENT 2 2024 SEMESTER 2
Resource allocation is an important aspect in strategy implementation.”
Explain the strategic project management framework as a resource allocation framework that can assist a company to align its projects and programmes with its formulated strategies. I...
BMZ ACADEMY 061 262 1185/068 053 8213/0717 513 144
, BMZ ACADEMY
Assignment Question 1
“Organisations will not survive over the long term without the ability to learn and adapt
to changing environments.” There are various mechanisms that organisations can use,
in combination, to become a learning organisation. Apply any FIVE of these
mechanisms to the Michelin company throughout its history of publishing the Michelin
guide. In your answer, you need to identify the mechanism and then apply it to the
company. (10 marks, of which one mark is awarded for correctly identifying the
mechanism, and one mark is awarded for the correct application of the mechanism to
the company) [10 marks]
Leadership commitment to learning
Michelin's journey as a learning organization is exemplified by the leadership's
proactive commitment to continuous improvement and adaptability. When jean-
Dominique Senard was appointed CEO in 2012, he spearheaded a cultural
transformation that focused on empowerment, responsibility, and accountability. This
shift demonstrated leadership's commitment to learning and adapting to modern
business challenges. Senard’s leadership inspired a move from a hierarchical
structure to a more autonomous, collaborative environment, aligning the company’s
operations with contemporary organizational practices.
Building shared visions
The strategic vision of Michelin has evolved to inspire and engage its employees at all
levels. The "Michelin in motion" plan for 2030 illustrates this shared vision. It outlines
ambitious goals in connected solutions, high-tech materials, and sustainability,
emphasizing an "all-sustainable" approach. This vision not only guides Michelin’s
strategic initiatives but also fosters a collective sense of purpose among employees,
ensuring everyone works towards common objectives in environmental sustainability,
financial performance, and employee engagement (Venter & Botha, 2019).
Encouraging diversity
BMZ ACADEMY 061 262 1185/068 053 8213/0717 513 144
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BMZAcademy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,73. Je zit daarna nergens aan vast.
