Question 1.1:
Presentation on Project Management Dynamics
(i) Process Groups in Each Phase of the Project Life Cycle
Initiation Phase:
Develop Project Charter: This involves formally authorizing the project and
defining its initial scope, purpose, and objectives. The project charter also
...
PRM3701 Assignment 6 Full Solutions Semester 2 2024 (705306) - DUE 1 October 2024
PRM3701 Assignment 6 (ANSWERS) Semester 2 2024 (705306) - DUE 1 October 2024
PRM3701 Assignment 6 (COMPLETE ANSWERS) Semester 2 2024 (705306) - DUE 1 October 2024 ; 100% TRUSTED Complete, trusted solutions and explanations.
Alles voor dit studieboek
(24)
Geschreven voor
University of South Africa
Project Management
Alle documenten voor dit vak (92)
Verkoper
Volgen
GeniusGears
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
PRO4801
Assignment 6
Semester 2 2024
Due September
, Question 1.1:
Presentation on Project Management Dynamics
(i) Process Groups in Each Phase of the Project Life Cycle
Initiation Phase:
Develop Project Charter: This involves formally authorizing the project and
defining its initial scope, purpose, and objectives. The project charter also
identifies key stakeholders and assigns a project manager.
Identify Stakeholders: Involves determining all stakeholders affected by the
project and documenting their interests, involvement, and potential impact on
project success.
Planning Phase:
Develop Project Management Plan: This comprehensive document includes
all the plans required to manage the project, such as scope, schedule, cost,
quality, resource, communication, risk, and procurement plans.
Define Scope, Schedule, and Budget: Establish the project's scope, create a
detailed work breakdown structure (WBS), develop the schedule, and
estimate costs.
Execution Phase:
Direct and Manage Project Work: Involves leading the team to complete the
project deliverables and meet objectives. This includes coordinating people
and resources, managing stakeholder expectations, and performing quality
assurance.
Manage Stakeholder Engagement: Ensuring active engagement of
stakeholders throughout the project lifecycle by communicating and managing
their expectations.
Monitoring and Controlling Phase:
Monitor and Control Project Work: Regularly tracking, reviewing, and reporting
the project's progress to ensure it stays aligned with the project management
plan.
Perform Integrated Change Control: Managing changes to the project scope,
schedule, and costs, while ensuring that only approved changes are
implemented.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper GeniusGears. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,72. Je zit daarna nergens aan vast.
