100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
value proposition design samenvatting €4,49
In winkelwagen

Samenvatting

value proposition design samenvatting

3 beoordelingen
 93 keer bekeken  11 keer verkocht

alle stof voor het tentamen van de tweede jaars in 2019. alle stof uit de studie handleiding word besproken. korte samenvatting van het boek value propositie design met de nadruk op het waarde propositie design en de probleem-oplossingsfit. geschikt voor het tweede jaar van de opleiding ondernemers...

[Meer zien]

Voorbeeld 6 van de 23  pagina's

  • Nee
  • Bladzijdes 6 tot en met 85, 88 tot en met 89, 92 tot en met 95, 98 tot en met 103, 118 tot en met 11
  • 11 november 2019
  • 23
  • 2019/2020
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: duijnbruning • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: niekdiederiks • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: kvdmeulen • 3 jaar geleden

avatar-seller
dianagr
Value
proposition
design



1

,Inhoudsopgave

HET BUSINESS MODEL CANVAS.........................................................................................................4

HOOFDSTUK 1: WAARDE PROPOSITIE CANVAS.................................................................................5

1.1 KLANTEN PROFIEL (PROBLEEM)............................................................................................................5
STAPPEN PLAN KLANTEN PROFIEL:...................................................................................................................7
ZES CRITERIA KLANTEN PROFIEL.................................................................................................................8
1.2 VALUE MAP (OPLOSSING)...................................................................................................................9
PRODUCTEN EN DIENSTEN.............................................................................................................................9
STAPPEN PLAN VALUE MAP:........................................................................................................................10
1.3 FIT..............................................................................................................................................11
HOE CONTROLEER JE OF ER EN FIT IS?..........................................................................................................11
DRIE SOORTEN FIT.....................................................................................................................................11
MEERDERE FITS.........................................................................................................................................12
B2B SITUATIE...........................................................................................................................................13

HOOFDSTUK 2: ONTWERP...............................................................................................................14

TIEN KENMERKEN VAN GOEDE WAARDE PROPOSITIE....................................................................................14
2.1 UITWERKEN VAN PROTOTYPE MOGELIJKHEDEN......................................................................................15
PROTOTYPING...........................................................................................................................................15
10 PROTOTYPING PRINCIPES........................................................................................................................15
SERVET SCHETSEN......................................................................................................................................15
GEÏMPROVISEERDE STATEMENTS..................................................................................................................15
WAARDE PROPOSITIE CANVAS......................................................................................................................16
2.2 BEGINPUNTEN................................................................................................................................16
WAAR BEGINNEN?....................................................................................................................................16
BRENG NIEUWE IDEEËN IN MET BOEKEN EN TIJDSCHRIFTEN................................................................................16
PUSH VERSUS PULL EFFECT..........................................................................................................................17
PULL: TAKEN MET HOGE WAARDE HERKENNEN................................................................................................17
2.4 KEUZES MAKEN..............................................................................................................................20
WAARDE PROPOSITIE ONTWERP VERSUS DE CONCURRENTIE...............................................................................20
VERGELIJK JOUW WAARDE PROPOSITIE MET DIE VAN JE CONCURRENTIE...............................................................20
VISUEEL STEMMEN MET DOTMOCRACY..........................................................................................................20

HOOFDSTUK 3: TESTEN....................................................................................................................21

3.1 WAT JE WILT TESTEN.......................................................................................................................21
HET VIERKANT TESTEN................................................................................................................................21
3.3 EXPERIMENTEN..............................................................................................................................22
MVP CATALOGUS.....................................................................................................................................22

AANTEKENINGEN LES 2....................................................................................................................23



2

,AANTEKENINGEN LES 3....................................................................................................................23




3

,Het business model canvas
Business model canvas is het model waar in je beschrijft hoe het bedrijf waarde kan
realiseren. Je beschrijft hoe het bedrijf: waarde creëert en levert. Het waard propositie
canvas is een aanvulling op het business model canvas



Negen bouwstenen

Klanten segmenten
Mensen of organisaties die het bedrijf wilt bereiken en waarde voor wilt creëren met
de waarde propositie.

Waardeproposities
Verzameling van producten en diensten waar mee er waarde wordt gecreëerd.

Kanalen
Beschrijf hoe de waarde propositie over wordt gebracht. Communicatie, distributie
en verkoop kanalen.

Klantrelaties
Welke relatie bouw je op met je klanten? En hoe wordt deze onderhouden. Er wordt
beschreven hoe je klanten binnen haalt en behoud.

Inkomstenstromen
Hoe maakt de organisatie van waarde een prijs die de klant wit betalen

Key recourses
Wat zijn de belangrijkste benodigd heden om je waarde propositie te maken of te
laten werken voor de klant.

Kernactiviteiten
De bangelijkste activiteiten die een organisatie nodig heeft om goed te presteren.

Key partners
Netwerk van leveranciers en partners die benodigd heden en activiteiten van buiten
de organisatie aan leveren.

Kosten structuur
Alle kosten die gemaakt worden om de waarde propositie te leveren.

Winst
Inkomsten – kosten = winst




4

,Hoofdstuk 1: waarde propositie canvas

1.1 Klanten profiel (probleem)
Het begrip van de klant duidelijk maken

Customer jobs (klant taken)

Wat wil de klant bereiken in zo wel werk als privé leven.

Functionele taken
o Product moet probleem oplossen
 Grasmaaien of van a naar b brengen

Sociale taken
o Product moet bepaalde status geven
 Trendy of professioneel

Persoonlijke/emotionele taken
o Product moet klant iets op emotioneel vlak bieden
 Veilig of zeker

Ondersteunende taken
o Koper van waarde
 Vergelijken offerte of in de rij staan voor de kassa
o Cocreator van waarde
 Mee helpen aan ontwerp product
o Doorgever van waarde
 Doorverkopen of opzeggen van abbonement

Belang
Niet alle taken die een product uitvoert zijn even belangrijk, daarom wordt er een
prioritering aan gegeven.


Belangrijk




Onbelangrijk




5

, Pains (pijnpunten)

Beschrijving van ongewenste resultaten, risico’s en hindernissen
bijpassend bij de klant taken.

Ongewenste resultaten
o Oplossing werkt niet goed of heeft andere nadelen
o Slechte werking of lelijk

Hindernissen
o Dingen die in de weg staan van het probleem
o Geen tijd of geen geld

Risico’s
o Negatieve gevolgen die kunnen ontstaan uit het gebruik of aanschaf van een product
o Vertrouwens breuk of onenigheid

Ernst
Is het pijnpunt extreem of gemiddeld ernstig



Extreem




Gemiddeld




6

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dianagr. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  11x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd