Managerial and Organisational Psychology (IOP4862)
Tentamen (uitwerkingen)
IOP4862 Assessment 4 (FORMATIVE) 2024 - DUE 3 September 2024
69 keer bekeken 9 keer verkocht
Vak
Managerial and Organisational Psychology (IOP4862)
Instelling
University Of South Africa
Boek
Organizational Psychology for Managers
IOP4862 Assessment 4 (COMPLETE QUESTIONS & ANSWERS) 2024 - DUE 3 September 2024 ;100 % TRUSTED workings, Expert Solved, Explanations and Solutions. For assistance call or W.h.a.t.s.a.p.p us on ...(.+.2.5.4.7.7.9.5.4.0.1.3.2)...........
CASE STUDY – HR SOLUTIONS AFTER COVID-19
HR Solutions is a...
[Meer zien]
Laatste update van het document: 2 maanden geleden
IOP4862 Assignment 6 (Detailed Answers) Semester 2 Due 25 October 2024
IOP4862 Assignment 6 2024 (783461)
IOP4862 Assessment 4 (COMPLETE QUESTIONS & ANSWERS) 2024 - DUE 3 September 2024 ;100 % TRUSTED workings, Expert Solved, Explanations and Solutions.
Alles voor dit studieboek
(23)
Geschreven voor
University of South Africa
Managerial and Organisational Psychology (IOP4862)
Alle documenten voor dit vak (30)
Verkoper
Volgen
LIBRARYpro
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
IOP4862
ASSIGNMENT 4 2024
UNIQUE NO.
DUE DATE: 3 SEPTEMBER 2024
, IOP4862
Assessment 4 (FORMATIVE) 2024
DUE DATE: 3 September 2024
Managerial and Organisational Psychology
QUESTION 1
Proposal for Developing Psychological Capital at HR Solutions
Introduction
The COVID-19 pandemic has disrupted businesses globally, and HR Solutions is no
exception. The company has experienced deteriorated collaboration, increased internal
conflict, decreased employee morale, perceived management issues, and negative
impacts on client relationships. This proposal outlines a program to develop
psychological capital within HR Solutions, aiming to enhance resilience, optimism, self-
efficacy, and hope among employees.
1. Summary of the Main Symptoms
HR Solutions is currently facing several critical issues:
1. Deteriorated Collaboration: The shift to remote work and online meetings has
led to ineffective communication and weakened team dynamics.
2. Blame and Conflict: Internal strife has increased, with employees and
management blaming each other for the company's difficulties.
3. Decreased Morale: The enthusiasm and commitment that once characterized
the workplace have waned.
4. Management Issues: Employees perceive management as lacking direction and
being overly focused on personal issues.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LIBRARYpro. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,67. Je zit daarna nergens aan vast.