Samenvatting Economie opleiding Entrepreneurship jaar 1.
Samenvatting bevat economie reader blok 2: De financiële positie van je bedrijf vergelijken met die van concurrenten.
Cursuscode: ENTECO02J1
Reader is uitgegeven door Hogeschool Rotterdam zelf en staat op de boekenlijst (2019/2020) als Reade...
Aan de hand van het Abel Model kan een afbakening gemaakt worden van het werkterrein
van een bedrijf door middel van drie assen. Er wordt gekeken welke technologieën worden
gebruikt, hoe het bedrijf daarmee inspeelt op de behoeften uit de markt en op welke
afnemers wordt ingespeeld.
Wordt voornamelijk toegepast om het werkgebied van een onderneming in kaart te
brengen en te analyseren.
1. Ten behoeve van het Abel model moeten alle behoeften uit de markt, die relevant
zijn voor het betreffende bedrijf, in kaart gebracht worden.
2. Bij de technologische as wordt antwoord gegeven op de vraag hoe het bedrijf voldoet
aan bepaalde behoeften uit de markt. Het woord ‘technologieën’ moet breed
opgevat worden.
3. Het is van belang dat er correcte afnemersgroepen zijn opgesteld. Door het bepalen
welke segmenten er zijn, kan ook bepaald worden op welke groep men zich
momenteel (vooral) richt.
Vervolgens dient men alle opgesomde aspecten grafisch weer te geven, met op een as de
behoeften, een as de afnemers en op een as technologieën. Aan de hand van deze assen
wordt een ‘kubus’ getekend. Dit getekende vak geeft precies aan met welke technologieën
op de behoeften ingespeeld wordt en welke segmenten benaderd worden.
Voorbeeld van een Abel Model:
De aspecten worden gesorteerd op het belang ervan. De belangrijkste aspecten komen het
dichts bij de 0-as te staan. Op deze wijze wordt veel inzichtelijker wat prioriteit heeft voor de
onderneming.
Met het abel model wordt niet alleen de huidige situatie inzichtelijk, maar kan er ook
gekeken worden naar de toekomstige groei.
,Hoofdstuk 2: het vijfkrachtenmodel van Porter
Het vijf krachten model van Michael Porter is het framework om de competitiviteit van een
industrie te bepalen. Hoe competitiever een industrie, hoe minder aantrekkelijk hij is.
Het model kan als onderdeel van de marktanalyse gebruikt worden door bedrijven die zich in
een nieuwe markt willen vestigen of naar de positie in hun huidige markt willen kijken.
Het vijf krachten model bestaat uit 5 verschillende forces (krachten):
1. Gevaar van nieuwe concurrenten
2. Gevaar van substituten
3. Onderhandelingskracht van de kopers
4. Onderhandelingskracht van leveranciers
5. Huidige concurrentie binnen de industrie
Voorbeeld vijfkrachtenmodel:
Belangrijk is om te kijken naar de directe concurrenten die al op de markt actief zijn. Je kunt
jezelf de volgende vragen:
- Hoeveel concurrenten zijn er
- Hoe groot zijn de concurrenten
- Hoe snel groeit de industrie
- Hoe is de verhouding vaste kosten t.o.v. variabele kosten
- Wat zijn de barrières om je uit de markt terug te trekken
Door substituten (vervangende producten of services) of complementaire (aanvullende)
goederen kan de vraag naar een product veranderen.
Veel keuze aan leveranciers betekent dat je als bedrijf goedkoper zal kunnen inkopen, maar
er zijn ook industrieën waar de leverancier heel veel macht heeft (bijv. omdat de leverancier
een schaars goed verkoopt). Wil je als bedrijf een markt betreden waarbij leveranciers veel
macht hebben, dan is de markt uiteraard minder aantrekkelijk om te betreden.
,Een voorbeeld van een branche waar de afnemers heel veel macht hebben is de auto-
industrie. De markt is gigantisch, dus mag je als toeleverancier een onderdeel van een auto
leveren, betekent dat direct veel omzet.
Bij nieuwe concurrenten in het framework stel je jezelf de vraag of het makkelijk is om de
markt te betreden. Zijn er barrières om de markt te betreden (hoge opstartkosten), is de
markt beschermd door patenten en kunnen kopers makkelijk van leverancier wisselen?
Volgens sommigen zou Porter nog een zesde kracht kunnen toevoegen. De zesde kracht is
de macht van de overheid, consumenten en belangenverenigingen. De overheid kan veel
invloed uitoefenen op een industrie d.m.v. wet- en regelgeving, subsidies of overheidssteun.
De consument heeft veel macht en zou daardoor als zesde kracht kunnen toegevoegd
worden.
, HOOFDSTUK 3: BEDRIJFSTAKKEN
Ondernemingen die tot eenzelfde bedrijfstak horen, zetten hun producten af op dezelfde
markt. Ondernemingen verkopen goederen en diensten aan andere ondernemingen,
gezinnen of de overheid. De transacties verlopen via markten: het geheel van betrekkingen
tussen vragers en aanbieders van producten. Aan de vraag naar goederen en diensten kan
alleen voldaan worden als er aanbod is van producten. Het geheel van de betrekkingen
tussen vragers en aanbieders inzake een bepaald product noemen we de markt van dat
product. De belangrijkste functie van markten is de prijsvorming. Prijzen hebben een
belangrijke signaalfunctie voor vraag en aanbod.
Bij de beschrijving van bepaalde markten stuiten we op twee problemen: de geografische
begrenzing van de markt en de definitie van een product.
Geografische begrenzing van de markt
Voor sommige producten is er sprake van een wereldmarkt waarop prijzen tot stand komen
die voor alle vragers en aanbieders gelden. Zo komen prijzen en hoeveelheden van
grondstoffen, zoals ertsen en metalen, koffie en graan op wereldschaal tot stand. Deze
producten zijn goed te transporteren en daardoor over de hele wereld te verhandelen, zodat
er een wereldmarktprijs tot stand kan komen.
Het tegenovergestelde van een wereldmarkt is een lokale markt. Veel
detailhandelsbedrijven en horecabedrijven concurreren bijv. alleen op een plaatselijke markt
omdat zij afhankelijk zijn van afnemers die naar hen toekomen.
Voor weer andere producten bestaan nationale markten of markten die zich beperken tot
een bepaalde groep landen.
Voor ondernemingen is het begrip relevante markt belangrijk. De relevante markt is het deel
van de markt dat zij bedienen.
In het algemeen kan gesteld worden dat markten steeds meer een internationaal karakter
krijgen omdat steeds meer producten geëxporteerd en geïmporteerd worden.
De producten die samen een groep vormen (denk hierbij aan alle frisdranken) noemt men
een productgroep. Deze zijn verder in te delen in de verschillende merken, die al hun eigen
productkenmerken hebben.
Theoretisch bestaat een markt uit producten die dezelfde dag behoefte kunnen bevredigen.
In de praktijk is het begrip markt niet erg eenduidig en wordt het op al deze producten en
productgroepen toegepast al naar het gelang het doel waarmee men een bepaalde markt
analyseert.
Als er op een markt producten aangeboden worden die in ogen van de afnemers onderlinge
verschillen vertonen, is er sprake van een heterogene markt of een heterogeen product.
Als er geen verschillen in producten te onderkennen zijn, spreken we van een homogene
markt of een homogeen product.
Bedrijfstak: ondernemingen die dezelfde soort producten maken met behulp van dezelfde
soort productieprocessen. Het gevolg hiervan is dat bedrijven die tot een bedrijfstak
behoren met elkaar concurreren om te kunnen voorzien in dezelfde behoeften van hun
afnemers.
Het begrip bedrijfstak kan je het best reserveren voor groepen ondernemingen die voldoen
aan dezelfde definitie.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ins27. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
