100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Verpleegkundige Leiderschap niveau C €16,66   In winkelwagen

Scriptie

Verpleegkundige Leiderschap niveau C

 5 keer bekeken  0 keer verkocht

Als verpleegkundige laten zien dat ik een cliënt met verslaving, gedragsproblematiek, forse somatiek, via een speciaal procedure kan laten opnemen in de OGGZ. Er is gebruik gemaakt van richtlijnen, protocollen, APA en methodieken.

Voorbeeld 4 van de 85  pagina's

  • 2 september 2024
  • 85
  • 2024/2025
  • Scriptie
  • Corrie graafland
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
nzegerius
,1

, VERPLEEGKUNDIG LEIDERSCHAP
Niveau C




Een zorgprobleem van de stad of van een instelling?
Een cliënt die vanwege gedragsproblematiek in combinatie met somatiek niet te plaatsen valt binnen de keten
OGGZ. En een team die ageert tegen zijn komst.
Hoe ga je hiermee om?




Nanini Zegerius
630912@student.inholland.nl




Inhoud

2

, 1.0 Inleiding............................................................................................................................................4
1.1 Achtergrond & Visie Leger des Heils.............................................................................................5
1.2 Competenties...............................................................................................................................6
1.4 Situatieschets................................................................................................................................8
1.1.4 Exit / Persoonlijke inbreng.....................................................................................................8
1.2.4 Gemeente Amsterdam..........................................................................................................9
2.0 Kernbegrip Verpleegkundig Leiderschap..........................................................................................9
2.1 Gekoppelde Competenties..........................................................................................................9
2.5 Teamdynamiek...........................................................................................................................18
Doelen vanuit het team....................................................................................................................23
2.8 Vorm Leiderschap / Coaching team............................................................................................24
2. 11 Betrokken partijen...................................................................................................................25
3.0 Kernbegrip Deskundigheidsbevordering.........................................................................................26
3.1 Gekoppelde Competenties.........................................................................................................26
3.4 Het team meenemen..................................................................................................................28
3.8 Evalueren van het proces...........................................................................................................29
3.8.1 Projectgroep ‘Kwaliteit op de werkvloer’....................................................................................30
3.8.2 Medicatie zorg........................................................................................................................30
3.8.3 Diabetes Mellitus.....................................................................................................................31
3.8.4 Wondzorg rapporteren............................................................................................................32
..........................................................................................................................................................32
3.8.5 Netwerk...................................................................................................................................33
3.8.6 Somatische controle................................................................................................................34
3.8.7 Reflectie eigen functioneren via de ABCD-Methoden (Benders, 2023)...................................35
3.8.8 Feedback Kwaliteit op de werkvloer........................................................................................36
4.0 Kernbegrip Professioneel gedrag....................................................................................................37
4.1 Gekoppelde Competenties.........................................................................................................37
A Deel I Professioneel gedrag..........................................................................................................37
4.2 Begeleidingsvorm cliënt..............................................................................................................37
4.5 Indicaties....................................................................................................................................39
4.7 Evaluatie met het team via het model van Kirkpatrick (Personio, 2024)....................................40
4.8 Persoonlijke evaluatie via de ABCD-reflectiemodel (Scribber , 2024).........................................41
B Deel II Professioneel gedrag..........................................................................................................44
4.12 Praktijkverpleegkundige overleg..............................................................................................49
Bibliografie...........................................................................................................................................51
Bijlage 1 Adviezen beleid vanuit de MBB..............................................................................................53

3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nzegerius. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €16,66. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 77764 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€16,66
  • (0)
  Kopen