100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
S13 Innoveren met Beleid, behaald met een 9! €8,16   In winkelwagen

Case uitwerking

S13 Innoveren met Beleid, behaald met een 9!

 83 keer bekeken  6 keer verkocht

De aanleiding voor het schrijven van deze beleidsnotitie is het toenemende onprofessionele gedrag van medewerkers binnen de projectteams bij Bedrijf X in combinatie met de toenemende drukte waarin professioneel handelen meer van belang wordt.

Voorbeeld 3 van de 19  pagina's

  • 2 september 2024
  • 19
  • 2022/2023
  • Case uitwerking
  • D. zipper
  • 9-10
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
Lonnyk
Innoveren
met beleid
________________________




naam | studentnummer
Toegepaste Psychologie
Docent: Docent
Intelligentie onderzoeken S13

,Inleiding

Deze beleidsnotitie is uitgevoerd in opdracht van de Parttime Business School Saxion vanuit
de opleiding Toegepaste Psychologie.

Bedrijf X faciliteert al 11 jaar busreizen van een bepaalde opstapplek in Nederland naar een
evenement. Het hoofdkantoor zit in Rotterdam, daarnaast zijn er nog kantoren in Groningen
en Enschede. In totaal zijn er 18 medewerkers in dienst bij Bedrijf X, verdeeld over de
locaties.

Tijdens dit proces heb ik meer kennis en ervaring opgedaan over het verloop van nieuw beleid
invoeren. Vooral de urgentie en reden waarom een beleidsissue wel of niet op de agenda
komt en hoe je dit beter kan laten aansluiten. Het was interessant! Ook al doen de modellen
die gebruikt worden in deze beleidsnotitie mij terugdenken aan mijn eerste bachelor in
Communicatie, snap ik dat deze vaardigheden in de toegepaste psychologie ook getoetst
moeten worden indien er zich een beleidsmatig probleem voordoet.

Veel plezier met lezen!

, Inhoudsopgave

Hoofdstuk 1: Urgentie 4
1.1 Probleemstroom 4
1.2 Klimaatstroom 4
1.3 Oplossingsstroom 5

Hoofdstuk 2: Analyse 6
2.1 DESTEP analyse 6
2.2 Stakeholderanalyse 7
2.3 7-S model 8
2.4 Veldmodel 9
2.5 Toelichting Veldmodel 10

Hoofdstuk 3: Ontwerp 12
3.2 Doelstelling beleid 12
3.1 Aannames 12
3.3 Doel-middel boom 12
3.3 Neveneffecten 14

hoofdstuk 4: Implementatieplan 15
4.1 Aandachtspunten 15
4.2 Culturele context 15
4.3 Risico’s 15
4.4 Planning activiteiten 15
4.5 Kosten/baten 15
4.6 Evaluatie 16
Literatuurlijst 17
Bijlage 18

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lonnyk. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,16. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,16  6x  verkocht
  • (0)
  Kopen