100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
WPC 480 - Final Practice Exam Questions & 100% Correct Answers- Latest Test | Graded A+ | Passed €9,21   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

WPC 480 - Final Practice Exam Questions & 100% Correct Answers- Latest Test | Graded A+ | Passed

 3 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • WPC 480
  • Instelling
  • WPC 480

At the time when Ellen decided to purchase a tablet computer, the product had just become accessible to the mass market. She did not purchase the tablet until after she was convinced that the benefits it would offer her would far exceed its price. Also, she waited for her friends to try the p...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • 4 september 2024
  • 13
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • WPC 480
  • WPC 480
avatar-seller
2024 /2025 | © copyright | This work may not be copied for profit gain | Excel!

WPC 480 - Final Practice Exam Questions & 100% Correct Answers- Latest Test | Graded

A+ | Passed


At the time when Ellen decided to purchase a tablet computer, the product had just

become accessible to the mass market. She did not purchase the tablet until after she was

convinced that the benefits it would offer her would far exceed its price. Also, she waited

for her friends to try the product and popular gadget television shows to endorse it. Which

of the following customer segments does Ellen best represent?


✓ -:- early majority




Why do companies enter strategic alliances?


✓ -:- -hedge against uncertainty




-strengthen competitive position




-access critical complementary assets




Not Enough Time Inc. entered the low-priced digital watch market several years ago. This

firm's earnings have been unsteady but might be growing. According to the BCG growth

matrix, Not Enough Time Inc. is a




1|Page | Grade A+| 2024/2025

, 2024 /2025 | © copyright | This work may not be copied for profit gain | Excel!

✓ -:- a question mark




In the financial year 2014, Apple's return on revenue was 29.30 percent, and Microsoft's

return on revenue was 32 percent. This implies that:


✓ -:- Microsoft's return on revenue was higher than that of Apple




Which of the following best explains why a blue ocean strategy is difficult to implement?


✓ -:- It requires the reconciliation of fundamentally different strategic positions—

differentiation and low cost.




Which of the following statements is true of customer-oriented visions?


✓ -:- They define a business in terms of providing solutions to people's needs




Erin is the manager of gardening supplies wholesaler SpringTime Inc. The company's vision

is to become the leading supplier of gardening materials west of the Mississippi River. In

assessing the firm's current state, Erin has determined that the firm could differentiate

itself from competitors with an easy-to-use online ordering system and a two-day delivery

guarantee. To accomplish this, Erin has determined that SpringTime must spend the next

two quarters honing its capabilities for sourcing materials quickly and improving its web

development competencies. According to the balanced scorecard approach, what is wrong

with Erin's thinking?



2|Page | Grade A+| 2024/2025

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Latestupdate. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,21. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 76669 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,21
  • (0)
  Kopen