1.1. HR professionals should recognise that employees generally progress through different career stages. Identify [1 mark] and briefly discuss [1 mark] the career stage in which Naledi finds herself. Substantiate your answer with an example from the case study [1 mark]. (3) 3
1.2. Identify [2 mar...
HRM2605 ASSIGNMENT
NO.3 YEAR 2024
SEMESTER 2 SUGGESTED
SOLUTIONS
, TABLE OF CONTENTS
Question 1 .................................................................................................................................................. 3
1.1. HR professionals should recognise that employees generally progress through different
career stages. Identify [1 mark] and briefly discuss [1 mark] the career stage in which Naledi
finds herself. Substantiate your answer with an example from the case study [1 mark]. (3) ......... 3
1.2. Identify [2 marks] and briefly discuss [2 marks] two problems that Naledi faces in terms of
her career. (4) ............................................................................................................................................. 3
1.3. The Board of Directors believes that the operations manager position is more suitable for
male employees. Evaluate the legality of this assumption or opinion by referring to the
requirements set out in the Employment Equity Act, no 55 of 1998. ................................................. 4
1.4. Identify the recruitment source that was used to attract suitable candidates for the
managerial vacancies at the hospital [1 mark]. Secondly, outline four advantages [4 marks] and
four disadvantages [4 marks] of using this recruitment source. Finally, explain how this
recruitment source affects Val-De-Grace, considering its current staffing challenges [1 mark].
(10) 4
1.5. You have read an article highlighting the benefits of internal staffing for organisations.
Convince the Board of Directors to adopt an internal staffing strategy that ensures fairness in
the hospital's selection and promotion procedures. In your response, discuss the advantages of
implementing an internal staffing strategy. ............................................................................................. 5
1.6. The following snippet was obtained from the scenario: “Some staff members even said
that they would leave as soon as they found another job that offered better working conditions.”
Evaluate this statement and advise Naledi on the actions that she can take to ensure that the
employees do not leave the organisation. .............................................................................................. 6
References .................................................................................................................................................. 7
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dariuscotley. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,64. Je zit daarna nergens aan vast.
