100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Lean Six Sigma Green Belt IASSC Exam Questions with Latest Update €14,99   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Lean Six Sigma Green Belt IASSC Exam Questions with Latest Update

 5 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Six Sigma Green Belt
  • Instelling
  • Six Sigma Green Belt

Quality - Answer-The degree of excellence of a product or service and conformance to the customer requirements. What is Six Sigma? - Answer-A business methodology that employs a customer centric and fact-based approach to reduce process variation and waste. DMAIC stands for ? - Answer-Define,...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 10 september 2024
  • 15
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • Six Sigma Green Belt
  • Six Sigma Green Belt
avatar-seller
Lean Six Sigma Green Belt IASSC Exam
Questions with Latest Update
Quality - Answer-The degree of excellence of a product or service and conformance to
the customer requirements.

What is Six Sigma? - Answer-A business methodology that employs a customer centric
and fact-based approach to reduce process variation and waste.

DMAIC stands for ? - Answer-Define, Measure, Analyze, Improve, Control

The five levels in the Six Sigma Team - Answer-Green belts, Black belts, Master Black
belts, Champions, Executives

Apart from financial accounting, Business Score Card (BSC) also considers? - Answer-
Internal processes, customer satisfaction, and learning and growth

Strategy map depicts a chain of? - Answer-cause and effect relationships between the
perspectives and the relationships that are represented by interlinked objectives.

Lean focuses on... - Answer-Maximizing customer value while minimizing or even
eliminating waste

Relationship between Lean and Six Sigma - Answer-Two different methodologies that
combine to form and create a powerful continuous improvement methodology

Principles of Lean - Answer-1.) Identify value
2.) Map the value steam
3.) Create flow
4.) Enable pull
5.) Seek perfection

Common Lean tools and techniques - Answer-Poka-Yoke, 5S, Kaizen, JIT, Heinjunka,
Standardized Work, Take Time

Poka-yoke - Answer-Mistake-proofing, implementation of fail-safe mechanisms

Kaizen - Answer-Continuous improvement method to improve the functions of an
organization

5S - Answer-Organize work area: Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain

JIT - Answer-Just In Time: Technique about producing just the right amount in the just
the right time with just the right quality.

, What does JIT prevent? - Answer-Accumulation of inventory

Heijunka - Answer-Production leveling and smoothing: Reduce waste that occurs due to
fluctuation in customer demands

Takt Time - Answer-Maximum time in which the customers demands need to be met
daily (time available/demand rate)

What is the major objective of the Theory of Constraints?

A. Improve profit by eliminating bottlenecks
B. Reduce variation in the process
C. Produce products more quickly
D. Impress customers by meeting demand - Answer-A. Improve profit by eliminating
bottlenecks

The Theory of Constraints is used for identifying..? - Answer-The most important limited
factor that stands in the way of achieving a goal (bottlenecks, etc.)

Value Stream Map is a ? - Answer-Visualization tool to map the flow and identify all
activities in the value chain

DFSS ensures - Answer-A new product or service meets the customer requirements

Two types of DFSS methodologies - Answer-1.) DMADV
2.)IDOV

Quality Function Deployment (QFD) focuses on - Answer-Customers needs or Voice of
Customer

Failure Modes and Effects Analysis - Answer-Identifies all possible failures in a design
process, product, or service

What are the two types of FMEA? - Answer-1.)PFMEA
2.)DFMEA

3 M's of Lean - Answer-Muda, Muri, Mura

Muda - Answer-Waste

Muri - Answer-No proper training

Mura - Answer-Unevenness

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lectknancy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 79650 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


€14,99
  • (0)
  Kopen