In dit document dat met een 10 is beoordeeld verplaats ik mezelf in de rol van corporate governance adviseur van Dopper om antwoord te geven op de vragen die bestaan over de groeimogelijkheden, de bedrijfsvormen en de samenstelling van het toekomstige managementteam bij uitbreiding van haar activit...
Xxxxx Xxxxxxx
november – december 2018
Xxxxxxxx
Studentnummer: 994856212
Naam: Xxxxx Xxxxxxx
Naam opleiding: Bedrijfskunde MER
Opleidingscode: 7939
Modulenummer: 1766
Modulenaam: Portfolio-opdracht 3.1 BK MER
Versie: 1
Herkansing?: ja/nee Nee
Titel literatuur 1: Strategic Management
Druk: 7e druk 2015
Titel literatuur 2: Grondslagen van Corporate Governance
Druk: 2e druk
In de opdracht zijn de APA normen toegepast: Ja
In de opdracht zijn de verslagtechnieken
toegepast: Ja
-0-
,Inhoud
Case Dopper ........................................................................................................................................ - 3 -
Inleiding ........................................................................................................................................... - 3 -
1.0 Invloed van bestuurders op de organisatiestructuur .................................................................... - 4 -
1.1 Veranderingen bij beursgang .................................................................................................... - 4 -
1.2 B Corp ........................................................................................................................................ - 4 -
2.0 Instellen Klokkenluidersregeling ................................................................................................... - 5 -
3.0 General Data Protection Regulation en de webshop .................................................................... - 5 -
3.1 De AVG privacy wetgeving ........................................................................................................ - 5 -
3.2 Belangrijke factoren bij de invoering van AVG .......................................................................... - 6 -
3.3 Advies ........................................................................................................................................ - 7 -
4.0 Groei in meerdere landen ............................................................................................................. - 7 -
4.1 De globale onderneming ........................................................................................................... - 7 -
4.2 Yip’s three stages....................................................................................................................... - 7 -
4.3 Nieuwe producten ..................................................................................................................... - 8 -
Literatuurlijst ....................................................................................................................................... - 9 -
Bijlage 1 ............................................................................................................................................ I
A De waardeketen .................................................................................................................................... I
A.1 Primaire activiteit dopper .............................................................................................................. I
A.1.1 Inkomende logistiek ................................................................................................................ I
A.1.2 Operaties / Productie .............................................................................................................. I
A.1.3 Uitgaande logistiek ................................................................................................................. II
A.1.4 Marketing en verkoop ............................................................................................................ II
A.1.5 Service en nazorg .................................................................................................................. III
A.2 Uitbesteding activiteiten .............................................................................................................. III
Bijlage 2 .......................................................................................................................................... IV
B De concurrentie ................................................................................................................................... IV
B.1 Vergelijken van scores .................................................................................................................. IV
B.1.1 Visie/missie of uitgangspunt ................................................................................................. IV
B.1.2 Toegevoegde waarde op het gebied van maatschappelijk ondernemen ............................. IV
B.1.3 Herkomst product en bijhorende producent ......................................................................... V
B.1.4 Verkoopkanalen en landen .................................................................................................... V
B.1.5 Assortiment ........................................................................................................................... VI
-1-
, Bijlage 3 ......................................................................................................................................... VII
B.3 Benchmark Dopper ten opzichte van concurrenten ................................................................... VII
Bijlage 4 .......................................................................................................................................... IX
B.4 SWOT Dopper ............................................................................................................................... IX
Bijlage 5 ........................................................................................................................................... X
B.5.1 Juridische structuur van Dopper ................................................................................................ X
B.5.2 Code Tabaksblat ......................................................................................................................... X
Bijlage 6 ........................................................................................................................................... X
B.6 Uittreksel Dopper KvK ................................................................................................................... X
-2-
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper keijzerrijk120. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
