100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Corporate Strategy and Growth - Example Exam Questions €0,00

Study guide

Corporate Strategy and Growth - Example Exam Questions

 252 keer bekeken  65 keer verkocht

Overview of the structure of the exam questions.

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 9 december 2019
  • 2
  • 2019/2020
  • Study guide
Alle documenten voor dit vak (12)
avatar-seller
sydneystraver
Corporate Strategy and Growth

Session 2 - Corporate portfolios and transformation

- Consider the portfolio of GE. What kind of synergies did Immelt try to create at GE, and
did they create value?

- Consider the portfolio of Company X. What kind of synergies did Business Unit 1
try to create at Company X, and did they create value?


Session 3 - The role of organisation in corporate strategy

- What are the most important knowledge management challenges faced by Danone?
And how well did the Networking Attitude initiative deal with them?

- What are the most important knowledge management challenges faced by
Company X? And how well did the knowledge management initiative deal with
them?


Session 5 - Growing externally: Choosing between alliances and acquisitions

- Evaluate ARM’s corporate strategy. To what extent was ARM’s choice for alliances a
proper choice?

- Evaluate Company X's corporate strategy. To what extent was Company X's choice
for alliances a proper choice?


Session 6 - Target selection

- Is Pixar a good partner for Disney? How would you evaluate their fit? To answer this
question please consider the main reason for this merger, type of synergies that they
should create and the context and level of the synergies.

- Is Company X a good partner for Company Y? How would you evaluate their fit?
To answer this question please consider the main reason for this merger, type of
synergies that they should create and the context and level of the synergies.


Session 7 - Creating value in alliances and acquisitions

- Would you argue that Renault and Nissan were able to generate rents and create value,
and sustain this? And how did they do this?

- Would you argue that Company X and Company Y were able to generate rents and
create value, and sustain this? And how did they do this?

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sydneystraver. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
Gratis  65x  verkocht
  • (0)