Volledige en uitgebreide samenvatting (120 pagina's) van de behandelde hoofdstukken uit het boek "Management" (14e editie), namelijk hoofdstuk 1-9, 12 en 15-17. De samenvatting is gebaseerd op zowel de lessen als het boek, gegeven door Sebastian Desmidt.
Alles in een onderneming staat onder management à leadership = fundering.
Management = bedrijfskunde à in elke organisatie te vinden à rescources (human,
financial, physical & informational) worden aangesproken.
- Doel: zo efficiënt mogelijk hun doelstellingen bereiken.
1. Takenpakket van een manager
= dit evolueert door de jaren heen.
- Doel: medewerkers aansturen en motiveren à Hoe wordt dit bereikt?
- Management = complex = de realiteit.
1
,à Deze organisaties zijn complex.
- 3 linken: realtief makkelijk om te communiceren (onderling afstemmen,
afspreken), taakverdeling = eenvoudig.
- 10 linken: complexiteit neemt toe, communiceren wordt complexer.
- 28 linken: onderlinge relaties neemt toe, complexiteit wordt moeilijker,
taakverdeling is moeilijk bij te houden, afspraken maken is moeilijker + kans op
tegengestelde meningen = groot.
- Doel organisaties: succesvol zijn.
à Elke medewerker brengt extra complexiteit en dit zorgt voor een nood aan structuren.
Men gaat inzeicht verwerven in de interne en externe complexiteit van organisaties adhv.
management- en bedrijfskundige moddellen à voordurend up to-date blijven.
- Intern: plannen & organiseren.
- Extern: wat doen je concurrenten & waarom?
Management ¹ normatieve wetenschap = contingency theory & strategic fit.
- Normatief: 1 manier en die moet je toepassen/ eraan voldoen.
- Contingency theory: elke omgeving heeft bepaalde technieken + op basis ervan
moet je hen evolueren en zo een juiste en fittende strategie geven.
à BV. directe controle = meest eenvoudig.
2. Wat is management?
= metawetenschap (lenen vele dingen uit andere domeinen) die teruggaat naar een aantal
basiswetenschappen zoals de sociologie en de psychologie.
= proces waarbij de inspanningen van de organisatieleden en de middelen van de
organisatie gecoördineerd en gestuurd worden in de realisatie van het gemeenschappelijk
doel (effectiviteit, efficiëntie, rollen, functies, kennis en vaardigheden).
2
, 3. Wat is bedrijfskunde?
= tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en marktomgeving van
bedrijven.
- Multidisciplinaire benadering: op een wetenschappelijke manier aandacht
besteden aan praktijkgerichte vraagstukken van bedrijven (intern & extern).
= integrale multidisciplinaire benadering.
= focus op praktijkgerichte vraagstukken van bedrijven.
à Bestudeerd verschillende domeinen, waarin je op elk domein inzicht moet hebben.
¹ specialist, maar moet werknemers kunnen aansturen.
Generalis
tische
4. Waardeketen van Porter
= ondersteunende + primaire (product tot stand laten komen) processen.
à Alles op elkaar afstemmen.
3
, 5. Generalistische managementdomeinen
= mensen die kennis hebben van alle domeinen.
- Informatie vertalen à nieuwe ideeën à nieuwe producten.
- Staat boven de functionele domeinen = organisatie ontwikkelen/ aansturen.
- Domeinen kennen + doorgronden.
- Kennis verwerven vanuit andere vakgebieden.
- Economisch inzicht nodig.
6. Cash inflow & outflow
Instroom > uitstroom: reserves worden aangemaakt, dividenten worden uitgegeven,
investeren is mogelijk, onvoorziene omstandigheden opvangen dmv. reserves.
Instroom < uitstroom: markt opgaan om geld te vinden (lenen, nieuwe investeerders
zoeken).
Elke manager moet deze vragen
kunnen beantwoorden.
à 2 D moeten naar elkaar toegroeien.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lunads. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,96. Je zit daarna nergens aan vast.
