100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
DASA DevOps 3.0 terms Questions With Solutions 100% Correct €18,76   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. DASA
  4.  
  5. DASA

Tentamen (uitwerkingen)

DASA DevOps 3.0 terms Questions With Solutions 100% Correct
 2 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • DASA
  • Instelling
  • DASA

DASA DevOps 3.0 terms Questions With Solutions 100% Correct Factors Leading to Wall of confusion - Organizational Silos - Different Mindsets - Different or Incohesive Processes - Different Tools - Different Environments - Absence of procedural Transition - Lack of Communication - Lack of ...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 36  pagina's

Document informatie

  • 23 september 2024
  • 36
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

  • dasa devops 30 terms
  • questions with solutions 100 correct

Geschreven voor

  • DASA
  • DASA

Verkoper

avatar-seller
UpperClass

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

DASA DevOps 3.0 terms Questions With
Solutions 100% Correct

Factors Leading to Wall of confusion - Organizational Silos


- Different Mindsets

- Different or Incohesive Processes

- Different Tools

- Different Environments

- Absence of procedural Transition

- Lack of Communication

- Lack of Short Feedback Loops

- Ineffective Knowledge Articles

- Lack of End-to-End Responsibility

- Biased Feedback




Problems due to Wall of Confusion - Blame Game


- Build Rollback to Maintain Data Accuracy

- Low Creativity

- Manual Releases

- Low Quality

, DASA DevOps 3.0 terms Questions With
Solutions 100% Correct
- Product Backlog

- Sporadic Releases

- Communication Problems

- Delayed Solutions to Customers

- High Cost

- Low Level of Employee Satisfactions (Less HappinesS)




What is the Wall of Confusion? The wall of confusion between different teams of an

organization occurs due to differences in their mindset (motivation and goals), processes, and

tools.




The success of any organization depends on its people's attitude and behavior. The same is

required to tear down the wall of confusion. The different teams need each other to achieve the

organizational goal.




Describe what DevOps can do Devops allows to bridge the gap between the Development

and Operations teams by unifying them for better, faster outcomes. This Bridges consists of

Collaboration, Communication and Integration

, DASA DevOps 3.0 terms Questions With
Solutions 100% Correct
DevOps focusses on providing business value through Agility, Stability and Quality




What are characteristics of an digital enterprise? - Faster Delivery


- Improved Continuity/Stability

- Focus on innovation

- Reduced Costs




What are common success factors of Digital Enterprises? IT - The strategic Differentiator


Speed - Automation, Continuous Improvement, and Simplifies Operating Models

Oneness- No confusion, Teams in sync

Antifragility - Getting Better as a result of stress and tension




What are the impacts of DevOps Practices in an IT organization? (business benefit) -

Faster and Smarter Deployment

- Agility is the Key

- Reduced Risk

- Increased Value delivery

- Increased Stability

, DASA DevOps 3.0 terms Questions With
Solutions 100% Correct
- Faster Time-to-Market

- A Penny Saved is a Penny earned




What are the core ingredients of an Antifragile IT Organization? Management Innovation

- Focus on Human Component

Lean Startup - Focus on people's time

DevOps - Focus on Acceleration




Management Innovation, Lean Startup, and DevOps are three integral characteristics of an

antifragile organization.

DevOps aims to be a cultural aspect. Lean Startup tends to focus more on a method for product

development. Both of these explicitly work on Management Innovation and put up a vigorous

fight against bureaucracy, make teams and staff responsible, and urge the customer to get

involved when it comes to digital innovations.




What are the six DevOps Principles? - Customer-Centric Action


- Create with the End in Mind

- End-to-End Responsibility

- Cross-Functional Autonomous teams

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper UpperClass. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €18,76. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71184 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€18,76
  • (0)
  Kopen