Tentamen (uitwerkingen)
HRM3706 Assignment 5 (COMPLETE ANSWERS) Semester 2 2024
- Vak
- Instelling
- Boek
HRM3706 Assignment 5 (COMPLETE ANSWERS) Semester 2 2024
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
HRM3706 Assignment 6 Semester 2 2024 (ANSWERS)
-
HRM3706 Assignment 6 Full Solutions Semester 2 2024 - DUE 11 October 2024
-
HRM3706 Assignment 5 (COMPLETE ANSWERS) Semester 2 2024 100% GUARANTEED DISTINCTION.
Verkoper
Volgen
THEBLAZE1
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
,HRM3706 Assignment 5 (COMPLETE ANSWERS)Semester 2 2024 - DUE 2024 ; 100% TRUSTED
Complete, trusted solutions and explanations.
pERFORMANCE MANAGEMENT AT ZONK’IZIZWE TRADING
STORE Provide advice on how best to align the strategic
objectives/goals of Zonk’izizwe Trading Store with the
operational plan of the department and individual performance
goals in order to ensure that the strategic goals are
implemented successfully. Provide relevant examples. [20] 1.2
At which stage of the performance management process should
the average performers ensure that their performance goals are
realistic and achievable? [10] 1.2.1 Identify and explain the
stage. (2) 1.2.2 Explain how underperformers can ensure that
their goals are realistic and achievable. (6)
1.1 Aligning Strategic Objectives with Operational Plans and
Individual Performance Goals
To align the strategic objectives of Zonk’izizwe Trading Store
with the operational plan and individual performance goals,
follow these steps:
1. Define Strategic Objectives Clearly: Establish clear,
measurable, and attainable strategic goals for the store,
such as increasing sales by 20% over the next year or
improving customer satisfaction by 15%.
2. Develop Departmental Operational Plans: Break down the
strategic goals into specific operational plans for each
, department. For instance, if the strategic goal is to
increase sales, the marketing department's operational
plan might include launching a new advertising campaign,
while the sales department could focus on upselling
techniques.
3. Cascade Goals to Individual Performance: Ensure each
employee understands how their role contributes to the
department's operational plan and the overall strategic
objectives. For example, a cashier might be trained on
enhancing customer experience to contribute to the
customer satisfaction goal.
4. Use the SMART Framework: Encourage setting goals that
are Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-
bound. For example, an employee's goal could be to
increase their monthly sales by 5%.
5. Regular Communication: Maintain ongoing
communication between managers and employees about
how their efforts impact strategic goals. Regular team
meetings can help reinforce this alignment.
6. Monitor and Adjust: Regularly review progress towards
strategic goals and adjust operational plans or individual
goals if needed.
Example: If Zonk’izizwe Trading Store's strategic goal is to
enhance customer loyalty, then the sales department’s
operational plan might include implementing a customer loyalty
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper THEBLAZE1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,46. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67866 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
