100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
AGILE Exam UPDATED Actual Exam Questions and CORRECT Answers €9,48   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

AGILE Exam UPDATED Actual Exam Questions and CORRECT Answers

 2 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Agile
  • Instelling
  • Agile

AGILE Exam UPDATED Actual Exam Questions and CORRECT Answers What are the 2 perspectives in Kanban - CORRECT ANSWER- 1) Kanban stand alone Agile approach (ex: replace scrum w/ kanban) 2) parts of Kanban used with other Agile approaches (ex: scrum board, WIP limits in SAFe) what are the 5 bas...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

  • 24 september 2024
  • 20
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • Agile
  • Agile
avatar-seller
AGILE Exam UPDATED Actual Exam
Questions and CORRECT Answers
What are the 2 perspectives in Kanban - CORRECT ANSWER✔✔- 1) Kanban stand alone
Agile approach (ex: replace scrum w/ kanban)
2) parts of Kanban used with other Agile approaches (ex: scrum board, WIP limits in SAFe)


what are the 5 basic features of Kanban - CORRECT ANSWER✔✔- 1) meeting only on
demand none on process
2) highly visual which allows team to fix bottlenecks
3) prevents work from being designated as "done" before it really is complete
4) enforce quality in every step
5) minimize WIP


basic process - CORRECT ANSWER✔✔- 1) take item from backlog
2) specify work needed to implement it
3) implement it
4) validate it works
5) deliver to customer


process board steps - CORRECT ANSWER✔✔- backlog
specify work
implement
validate


how do we limit chaos in Kanban - CORRECT ANSWER✔✔- by limiting WIP



why do we limit WIP? - CORRECT ANSWER✔✔- Because it decreases work affected
when changing priority/requirements of design


which way are items pulled on the board? - CORRECT ANSWER✔✔- left --> right

,do you define "done" at every step? - CORRECT ANSWER✔✔- yes, each step has own
definition of done


who verifys the rule were followed and that it is complete? - CORRECT ANSWER✔✔- a
team member that is different than the person responsible


why is maintaining a good flow hard? - CORRECT ANSWER✔✔- blocks
unusual events
too busy
new person on team
working with improvements


what are unusual events - CORRECT ANSWER✔✔- waiting for external output
major bugs
reviews
demo


how to add item to backlog - CORRECT ANSWER✔✔- -customer decides
-team decides


is implementation fast with kanban? - CORRECT ANSWER✔✔- yes very fast since WIP is
small


what are the categorization levels when doing the backlog - CORRECT ANSWER✔✔-
MVP 0 = must have
Priority 1 = should have
Priority 2 = like to have
Priority 3 = nice idea

, what question do you ask to know if it is an MVP? - CORRECT ANSWER✔✔- Would you
hold up the release for that item?


How do you score/ divide up work - CORRECT ANSWER✔✔- -have tasks roughly the
same size (break large items into smaller tasks)
-use relative # of tasks to determine size of item


how can you see the progress of work? - CORRECT ANSWER✔✔- cumulative flow
diagram
-shows pending, active, and done projects


are Kanban and Scrum both agile methodologies? - CORRECT ANSWER✔✔- yes



does Kanban have PO or SM - CORRECT ANSWER✔✔- no


if they are transitioning from Scrum --> Kanban will the team share the roles of PO and SM?
- CORRECT ANSWER✔✔- yes



is there a time box/ sprint with Kanban? - CORRECT ANSWER✔✔- No



In Kanban is the flow of work interrupted? - CORRECT ANSWER✔✔- No it is continuous


Does Kanban have Sprint Planning, Sprint Review, or Sprint Retrospective? - CORRECT
ANSWER✔✔- No



Difference between daily meetings - CORRECT ANSWER✔✔- Kanban- 1 question: "what
impediments stand in the way?"


Do scrum teams use boards to identify evolution of work in sprint? - CORRECT
ANSWER✔✔- yes



when to use Kanban - CORRECT ANSWER✔✔- -less structured and less overhead

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MGRADES. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 85443 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,48
  • (0)
  Kopen