Deze samenvatting van de Scrum Guide (2020) biedt een volledig en overzichtelijk overzicht van de belangrijkste concepten van Scrum, ideaal voor studenten, professionals en projectmanagers die Scrum willen beheersen. Het document bevat alle kernonderwerpen zoals de rollen (Scrum Master, Product Own...
Samenvatting van de Scrum Guide 2020
Scrum is in de jaren 1990 ontwikkeld door Ken Schwaber en Jeff
Sutherland om teams te helpen bij het oplossen van complexe problemen
en waarde te genereren. De Scrum Guide biedt de officiële definitie van
Scrum. Elk element van het framework heeft een specifiek doel dat
essentieel is voor het succes van Scrum. Als je onderdelen weglaat of de
regels niet volgt, worden problemen verborgen en kan de effectiviteit van
Scrum afnemen.
Wat is Scrum?
Scrum is een lichtgewicht framework voor teams en organisaties om op
een flexibele manier oplossingen te vinden voor complexe problemen. Het
bestaat uit verschillende rollen, events en artefacten en draait om
continue inspectie en aanpassing om zo goed mogelijk resultaat te
behalen.
De kern van Scrum:
1. De Product Owner beheert een Product Backlog met taken.
2. Het Scrum Team levert tijdens elke Sprint waarde op door taken om
te zetten in werkende producten (Incrementen).
3. Resultaten worden samen met stakeholders geëvalueerd en
aanpassingen worden gemaakt voor de volgende Sprint.
4. Dit proces herhaalt zich continu.
Scrum Theorie
Scrum is gebaseerd op empirisme en lean thinking. Empirisme houdt in
dat beslissingen worden genomen op basis van ervaring en observatie.
Lean thinking richt zich op het verminderen van verspilling en het
optimaliseren van waarde.
De drie pijlers van Scrum zijn:
Transparantie: Zichtbaarheid van werkprocessen is essentieel.
Inspectie: Regelmatige controle van voortgang en doelen.
Aanpassing: Aanpassingen worden gemaakt zodra afwijkingen
worden opgemerkt.
Scrum Waarden
Succesvolle toepassing van Scrum vraagt om het naleven van vijf
waarden:
Commitment: Het team zet zich in om de doelen te bereiken.
Focus: Focus op het werk dat in de Sprint is gepland.
Openheid: Eerlijkheid over voortgang en uitdagingen.
Respect: Teamleden vertrouwen en respecteren elkaars bijdragen.
Moed: Het team neemt de juiste beslissingen, zelfs bij moeilijke
uitdagingen.
Het Scrum Team
Een Scrum Team bestaat uit drie rollen:
De Scrum Master: Verantwoordelijk voor het begrijpen en
toepassen van Scrum binnen het team.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper pimthomassen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
