Case uitwerking
7s-model uitgewerkt
- Vak
- Business case
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
7s-model, uitgewerkt
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: brian_geffen • 1 week geleden
Door: phillathouwers • 4 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
5.4 Organisatie analyse (7s)Om de analyse van Cinetol te analyseren wordt gebruik gemaakt van het 7S-model van
McKinsey. Met dit model worden de zeven factoren van een organisatie geanalyseerd,
bestaande uit: systemen, strategie, Gedeelde waarden/cultuur, personeel, stijl, kern-
vaardigheden en structuur.
Het model is verdeeld in drie harde en vier zachte factoren. De drie harde factoren zijn
systemen, strategie en structuur. De vier zachte factoren zijn gedeelde waarden/cultuur,
personeel, stijl en kernvaardigheden. In het figuur hieronder zijn deze zeven factoren
weergeven en de samenhang tussen deze factoren is te zien.
7s-model (Managementmodellensite.nl, 2019)
Per factor wordt gekeken hoe sterk de mate van ontwikkeling is. Eerst worden de drie harde
factoren, dit zijn de rationele elementen van de organisatie, behandeld. Daarna worden de
zachte factoren, wat de emotionele elementen inhoudt, behandeld.
Strategie
Cinetol heeft een duidelijke visie, zij willen onbekende artiesten de kans geven hun werk ten
gehore te brengen. De strategie om deze visie te bereiken is daarentegen nog niet
ontwikkeld. In 2019 is pas een werknemer aangenomen om een programmeringsplan te
schrijven en zich bezig te houden met de marketing. Er zijn helemaal geen onderzoeken
gedaan naar de doelgroep en naar de markt. Er is wel een doel ontwikkeld, namelijk meer
consumenten trekken, zodat de onderneming zijn eigen programmering kan houden.
Mate van ontwikkeling: Zwak
Systemen
Cinetol heeft een hoop informatie-, planning- en communicatiesystemen, maar die zijn niet
heel systematisch gestructureerd. Cinetol maakt bijvoorbeeld gebruik van OneDrive,
Dropbox, Outlook, Google Agenda en Whatsapp voor dringende zaken. Kwaliteit- en
beloningssystemen worden niet gehanteerd. Ook wordt geen gebruik gemaakt van CRM-
systemen, waardoor er weinig informatie is over de afnemers.
Mate van ontwikkeling: matig
Structuur
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nieky123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen