Tentamen (uitwerkingen)
IOE 2023 Mock-Exam
Exam of 9 pages for the course Innovation, Organization & Entrepreneurship at UVT (IOE 2023 Mock-Exam)
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 9 pagina's
Voorbeeld 1 van de 9 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Mock-Exam 20231. McKendrick & Wade (2009) investigated whether frequent incremental change by a firm had an
effect on the firms’ chance of dying. Their results show that frequent incremental change may
indeed enhance the likelihood that the firm will die. However, firm size also seems to matter with
regard to this relationship.
Figure A Figure B
Indicate which of the statements below is true based on the results from McKendrick & Wade
(2009).
a) Figure A shows the relationship between incremental change and firm mortality for
small firms. The more often small firms innovate the higher their chances of dying.
b) Figure A shows the relationship between incremental change and firm mortality for
large firms. The more often large firms innovate the higher their chances of dying.
c) Figure B shows the relationship between incremental change and firm mortality for
small firms. The more often small firms innovate the lower their chances of dying.
d) There is an inverted U-shape relationship between incremental change and firm mortality
for firms of any size.
2. In his paper on Open Innovation, Chesbrough (2003) discusses four types of organizations
that generate innovations. Which of the following types does Chesbrough distinguish in his
paper?
a) Challengers, architects, followers and missionaries
b) Explorers, exploiters, saints and universities
c) Explorers, merchants, architects and missionaries
d) Venture capitalists, universities, for-profit organizations, and non-governmental organizations
3. What inhibits firms' ability to radically innovate?
a) Organizational structure factors include screening and selection of new projects (NPV favoring
less risky projects, short time horizons, benchmarking using incumbents and not new-comers),
and a bureaucratic organizational structure (reducing receptivity to new projects).
b) Managerial factors include management and board member inertia and myopia.
c) Both a & b
d) None of the above
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper UvTstudentOMS. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,96. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 84251 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen