Normvervaging: het verwaarlozen van waarde en normen
,Kwaliteit: Geeft de mate aan waarin iets goed is
WKKGZ: Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg:
Hier heeft de overheid eisen in vastgelegd waaraan alle zorginstellingen
moeten voldoen
Kwaliteitskader: branches in de zorg hebben de WKKgz vertaald naar
kwaliteitsnormen voor de eigen branches, hierin staat bijvoorbeeld
branches zorgen voor veiligheid
Toezicht: controleert of de organisaties zich houden aan de wet en
regelgeving
Handhaving: Het nemen van maatregelen als de kwaliteit bij een
organisatie onder de maat is.
IGJ: Inspectie gezondheidszorg en jeugd:
Houdt toezicht op het onderzoeken van documenten en gegevens van
zorginstellingen.
GGD: gemeenschappelijke gezondheidsdienst
Kwaliteitszorg: alle systematische en geplande activiteiten die gericht
zijn op continu beheersing, bewaking en verbetering van de kwaliteit van
zorg.
3 kenmerken kwaliteitszorg:
1. Kwaliteitsplan, hierin staan acties voor de komende periode
2. Continu Proces, veranderingen blijven aandienen
3. Gericht op beheersen, bewaken en verbeteren.
Kwaliteitszorgsysteem: een methodische manier om kwaliteitszorg op te
zetten.
De basis:
1. Kwaliteitseisen, beschrijving van de kwaliteiten die worden
aangeboden
2. Kwaliteitsborging, de zekerheid van kwaliteit
3. Kwaliteitscontrole, controleren of het werk voldoet aan de
kwaliteitseisen (duidelijk, concreet en meetbaar)
4. Instrumenten, enquête, organisatiestructuur, intervisie, handboek
kwaliteit, klachtenregeling
, * audit: een instrument om de kwaliteit te bewaken
* auditor: iemand die controleert of het proces voldoet aan de
kwaliteitseisen
Deskundigheidsbevordering: dit gaat om de activiteiten die gericht zijn
op het ontwikkelen van de deskundigheid van de medewerkers.
Andere voorbeelden van instrumenten:
1. Digitale enquête
2. duidelijke organisatiestructuur
3. Intervisie: gesprek met iemand van dezelfde functie
4. Handboek kwaliteit
5. Digitaal Platform
6. Klachtenregeling
HKZ: harmonisatie kwaliteitsbeoordeling:
Een bekend kwaliteitszorgsysteem voor zorginstellingen.
HKZ maakt onderscheid in het primaire en secundaire proces.
Primaire: staat de zorg voor de persoon centraal
Secundaire: gaat het om de organisatie
PDCA-cyclus volgens William Deming:
P: plan (verbeterpunten aanpakken, gebruik SMART)
D: do (uitvoeren van het plan)
C: check (evalueren)
A: act (bijgestelde plan uitvoeren)
Protocol: regels of stappen die aangeven wat je in een bepaalde situatie
moet doen en hoe je dat moet doen
Doel van een protocol: dat iedereen zich in een bepaalde situatie zoveel
mogelijk gelijk gedraagt en handelt
Functie van een protocol:
- wetten vertalen naar gedrag
- kwaliteitsverbetering
- naslagwerk
- hulpmiddel bij instructie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maritscholtens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,66. Je zit daarna nergens aan vast.