Tentamen (uitwerkingen)
BA:300 FINAL SDSU Naida Austin Exam/77 Q’s and A’s
- Vak
- Instelling
BA:300 FINAL SDSU Naida Austin Exam/77 Q’s and A’s
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Nursephil2023
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
BA:300 FINAL SDSU Naida AustinExam/77 Q’s and A’s
Ethical Decision-Making Process - -Moral Awareness, Ethical/ Morale
Judgment, Ethical Behavior
- Morales Awareness is likely to rise when? - -1. Peers consider it morally
problematic
2.Moral language is used when problem is presented
3.Decisions could cause serious harm to others
- Steps in Ethical Decision Making - -1. Gather the facts
2. Define the Ethical issue
3. Identify the affected parties (stakeholders)
4. Identify the consequences
5. Identify the obligations
6. Consider your character and integrity
7. Think creatively about potential actions
8. Check your gut
- Who shapes your ethical decisions? - -Peers, Superiors and Organizational
Norms
- Define Pygmalion Effect - -You become what others expect from you
- Rewards and Punishments - -Reward and punishments towards ethical
dilemmas reinforce our actions towards them
- Goals - -Pros: Goals set focus to meet an outcome
Cons: If goal set to be meet no matter what the cost
- Diffusion of Responsibility - -allows individual to escape responsibility
- 4 ways of Diffusion of Responsibility - -1.Responsibility is taken away
2. Shared with others
3.Obscured by organizational hierarchy(pass up and down blame on chain of
command)
4. Distance
- Define Roles and Deindividuation - -Roles: established reduce
responsibility
Deindivation: loss of self awareness in groups (minimizes responsibility by
saying you only focused on the role you were given)
, - Define the Pygmalion Effect - -You become what others expect from you
- What are the relationships between ethics and law - -1.Corporate rules as
"law" (policies and guidelines)
2.Discrimination laws
3.Whistle blower laws
4. Federal Organizational Sentencing Guidelines(Culpability score determines
punishment)
- Cognitive Biases: Fact Gathering - -Overconfidence about your knowledge
of the facts
- Cognitive Biases: Fact Gathering - -Falling into Confirmation Trap (getting
data that matches previous data already believed
- Cognitive Biases: Looking at Consequences - -Reduced number of
consequences- not looking at all of them
- Cognitive Biases: Looking at Consequences - -Consequences for self vs.
others- how will consequences affect me vs how does it affect others
- Cognitive Biases: Looking at Consequences - -Consequences as risk
( illusion of optimism and illusion of control)
- Illusion of Optimism - -People tend to be blindly optimistic that they've
done the right thing and that everything will be okay.
- illusion of control - -people's belief that they can influence events, even
when they have no control over what will happen
- Cognitive Biases: Looking at Consequences - -Escalation of Commitment-
no one can dissuade you
book suggests that you invite input from others who disagree with you
- Cognitive Biases: Thinking about integrity - -1. Illusion of Superiority- we
all think we are above average- just cause u think its right doesn't mean it is
2. Ethics of your profession (integrity conflicts with code)- professional code
might not line up with yours
- Individual differences: Levels of Moral Development - -Level 1: Rewards
and Punishments, (exchange) (deal making)(ex hit suzie with
ball=punishments)
Level 2: Shared Norms, Society obligations (EX in my fam we treat strangers
politely)
Level 3 : Principal, autonomous (do what you think is right, not following
others)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Nursephil2023. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,37. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen