100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
PSM 1 2024. 145 Questions and Correct Answers, Latest Fall 2024/2025. 100% Correct. €12,84   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

PSM 1 2024. 145 Questions and Correct Answers, Latest Fall 2024/2025. 100% Correct.

 7 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

PSM 1 2024. 145 Questions and Correct Answers, Latest Fall 2024/2025. 100% Correct. How long should sprint planning be 8 hours or less How long should daily scrum be 15 minutes or less

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • 4 oktober 2024
  • 13
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
avatar-seller
PSM 1 2024. 145 Questions and Correct
Answers, Latest Fall 2024/2025. 100%
Correct.
How long should sprint planning be

8 hours or less

How long should daily scrum be

15 minutes or less

How long should sprint review be

4 hours or less

How long should sprint retrospective be

3 hours or less

Scrum

A framework within which people can address complex adaptive problems, while
productively and creatively delivering products of the highest possible value

Scrum employs an

iterative, incremental approach to optimize predictability and control risk.

Scrum is founded on

empirical process control theory, or empiricism

Empiricism asserts that

knowledge comes from experience and making decisions based on what is known.

Three pillars uphold every implementation of empirical process control:

Transparency, inspection, adaptation

Transparency

Significant aspects of the process must be visible to those responsible for the outcome.

In transparency

A common language referring to the process must be shared by all participants; and,
Those performing the work and those inspecting the resulting increment must share a
common definition of "Done".

, inspection

Scrum users must frequently inspect Scrum artifacts and progress toward a Sprint Goal to detect
undesirable variances

Adaptation

If an inspector determines that one or more aspects of a process deviate outside acceptable
limits, and that the resulting product will be unacceptable, the process or the material being
processed must be adjusted. An adjustment must be made as soon as possible to minimize
further deviation.

Scrum prescribes four formal events for inspection and adaptation

Sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective

Successful use of Scrum depends on people becoming more proficient in living these five values.

commitment, courage, focus, openness and respect

The Scrum Team consists of

a Product Owner, the Development Team, and a Scrum Master.

Scrum teams deliver products

iteratively and incrementally, maximizing opportunities for
feedback.

Incremental deliveries of a done product ensure

a potentially useful version of
working product is always available.

Product backlog management includes

Clearly expressing Product Backlog items;
• Ordering the items in the Product Backlog to best achieve goals and missions;
• Optimizing the value of the work the Development Team performs;
• Ensuring that the Product Backlog is visible, transparent, and clear to all, and shows what
the Scrum Team will work on next; and,
• Ensuring the Development Team understands items in the Product Backlog to the level
needed.

The Product Owner may manage the product backlog or have the Development Team do it. However, the
Product Owner remains accountable

True

The product owner is

A person, not a committee

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ACADEMICAIDSTORE. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,84. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 82265 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€12,84
  • (0)
  Kopen