Samenvatting
Summary Marketing Fundamentals chapter 2
- Instelling
- Hogeschool Zuyd (HZ)
Summary of 3 pages for the course Marketing Research at HZ
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 3 pagina's
Voorbeeld 2 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Main concepts MarketingChapter 2
Strategy = the long term plan. Indicates the marketing goals and how those goals
can be realised.
Marketing plan = all the marketing objectives and the company’s full marketing
strategy, including the budgets &actions plans per product-market combination.
Strategic Business Unit(SBU) = a division of the organisation that operates more
of less independently. --> it sales a range of products to a certain group of
customers.
Strategic profile = big picture drawn by the head office to assure a profitable
future for the company.
Marketing strategy = how will a company achieve its objectives?
1) brand image : make sure your products are attractive
2) quality : expectations about the product’s performance
3) innovation : create new & unique benefits
4) customer relationship : meet customer’s needs.
Strategic planning = the development of a long-term plan to use the resources of
an organisation in an optimal way.
Business definition = the company’s activities.
Business scope = the extent(= omvang) of the firm’s current activities.
The Abell model (=describes a company’s broader business)
1) customers : which group/target?
2) needs : what products are the customers looking for?
3) technologies : how can we satisfy the needs?
Mission statement = the mission of an organisation
Core competencies = capabilities that customers value & competitors, find it hard
to duplicate (=na maken)
, SWOT analysis = strengths/opportunities/weaknesses/ threats.
Confrontation matrix = a helpful tool to identify possible strategies, based on the
SWOT analysis.
Objective = ambitious but realistic.
Star = an SBU wit a large market share in a high growth market.
Question marks = sbu’s with a low market share in a fast growing market.
Dog = little revenue & investment.
Investment strategy
Build : an aggressive growth strategy to increase market share
Hold : maintain the SBU’s current market share by defending its market position.
Harvest : investments are kept to a minimum in order to maximise cash flow.
Divest : to withdraw(=terugtrekken) if the proceeds(=opbrengst) from sales will
generate a high return on investment.
Cost-leadership strategy = cutting expenses and reducing prices of the products,
while appealing to a wide range of market segments.
Differentiation strategy = changing prices with the purpose to be better than the
competitors.
Growth strategy = will our existing products increase the sales?
Penetration strategy = selling our existing products to existing markets.
Market development strategy = find new markets for the current products.
Development strategy = improve a product or introduce a new one.
Diversification strategy = introducing new products to reach new markets or
satisfy the customer’s needs.
Organisation = the mechanism through which a managerial philosophy is
translated into action.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stanmeuwissen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen