100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
MGMT1135 Week 7 Test Questions and Answers All Correct €11,45   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

MGMT1135 Week 7 Test Questions and Answers All Correct

 3 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • MGMT1135
  • Instelling
  • MGMT1135

MGMT1135 Week 7 Test Questions and Answers All Correct what are the 2 assumptions of the Input process outcomes model - Answer- models are heuristics: general guides model assumes teamwork preferable to indiv work how do you judge effectiveness according to the model? - Answer- productivity...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

  • 12 oktober 2024
  • 6
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • MGMT1135
  • MGMT1135
avatar-seller
MGMT1135 Week 7 Test Questions
and Answers All Correct

what are the 2 assumptions of the Input process outcomes model - Answer- models are
heuristics: general guides
model assumes teamwork preferable to indiv work

how do you judge effectiveness according to the model? - Answer- productivity: output
meeting input efforts
social processes: enhancing interdependent work in future
employee experience: does team experience contribute to wellbeing

what are the 3 variable/influence categories of the model - Answer- composition
context
process

composition covers: - Answer- demographics (diversity, culture)
job relevant characteristics (team size, member preferences, abilites, role allocation)
personality

composition requires - Answer- stability
selecting members considering their strengths allocated suitable work

works best when homogenous for demographics

works best when heterogenous for tech and experience

context variable covers: - Answer- - adequate resources: effective
- leadership and structure: agree on who does what
- climate of trust: more commitment
- performance evaluation: need to recog indiv and group efforts

process variable covers: - Answer- - common purpose/plan
- setting specific goals
- team efficacy
- team identity and cohesion
- mental models: organised mental presentations of key elements within teams
environment that team members share
- team conflict
- social loafing

, define group - Answer- 2+ indivs interacting and interdependent, who come together to
achieve

formal group define - Answer- orgs structure defines it, designated work assignments
and established tasks

goal directed behaviour

informal group define - Answer- neither formally structured nor organisationally
determined

social contact

social identity theory - Answer- How we develop sense of self worth through psych
connection through interacting

identities arise through - Answer- relational identification
collective identification

define relational identification - Answer- identifying with people who perform similar
things to us

define collective identification - Answer- aspire to be like group we are with

in group out group - Answer- us them
value our own groups

consequences of in group out group - Answer- stereotyping
discrimination
social identity threat

2 theories of group development stage - Answer- tuckman's 5 stage: most common
Gersick's punctuated equilibrium theory

tuckman's 5 stage group development theory - Answer- 1. forming
2. storming (intragroup conflict of who controls and what we're doing)
3. norming (close relos form, cohesive group)
4. performing (accepted structure to direct efforts to work)
5. adjourning (prepares to disband if time limited)

Gersick's punctuated equilibrium group development theory - Answer- Observation that
if take time allocated and observe not much happens in first half, then everyone panics
and it gets done quickly and then focuses on delivery

group properties - Answer- roles
diversity

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scholarsstudyguide. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,45. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 81311 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€11,45
  • (0)
  Kopen